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内训课程

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2021.06.08
企业内训回顾：产品开发管理
当代社会，大家都在讲产品开发管理。针对新产品开发的商业论证、投资回报、风险评估、立项报告编制的方法和技巧，欣旋推出了相关的企业内训。在此次某企业的内训中，张老师让培训学员纷纷表示获益匪浅。本次培训内容回顾：新产品开发面临的挑战张老师讲述了新产品开发项目的四要素：暂时性、独特性、渐进完善、消耗资源，并且理清了学员们对项目的认知：为创造独特的产品、服务或结果而进行的一次性努力。启动、计划、执行、控制、收尾，产品开发项目的关键五步环环相扣。听完这些，学员们对项目流程有了更深刻的认知。明确产品方向要明确产品方向，首先要看懂公司愿景。关于愿景，张老师讲述了4种富有感召力的愿景：对标型、树敌型、自激型、使命型。张老师还给大家介绍了SWOT工具、PORTER分析工具，令同学们茅塞顿开。向实战学习光有理论知识当然不够，张老师还呼吁向实战学习。各行业的领先者是怎么想的？他们又是怎么做的？张老师带大家领略低成本与差异化、目标聚焦与速度领先、互联网加持与移动体验、大数据与...
2021.05.17
企业内训回顾：Excel专业级数据分析
当代社会，大家都在讲用户，但如何把数据变成真正的用户画像标签？这些数据的能力如何赋能给业务同学？这是非常重要的。针对Excel专业级数据分析，欣旋推出了相关的企业内训，由宋老师主讲。在此次某企业的内训中，宋老师让培训学员纷纷表示获益匪浅。本次培训内容回顾： Excel数据类型介绍宋老师讲述了Excel数据分为文本数据、数值型数据、日期和时间、逻辑型数据。学员们对数据的分类有了更深刻的认知，脑海中不再是一笔糊涂账。数据分析的准备数据分析需要准备什么呢？需要准备动态数据表、对比数据、图表。宋老师还讲授了常规的5大统计：Sum、Average、Count、Max、Min，令学员们对数据统计恍然大悟。当宋老师讲到数据透视表的时候，学员们爆发出了雷鸣般的掌声，感觉自己的思路一下子通畅了，豁然开朗。学员们感觉以后的工作效率将提高，不用再浪费很多时间了。掌握了表格信息提取，可以在复杂的表格里快速找到自己想要的信息。多种图表类型举例宋老师指导大家创建分离的双层饼图、动态图表、“瀑布图”、“...
2021.11.01
某企业的项目管理核心精要与实战应用课程
如今，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，项目管理的理论与实践也越来越受到企业的重视。面对项目管理过程中出现的各式各样的问题，欣旋推出了项目管理核心精要与实战应用课程，由经验丰富的业内专家陈利海老师主讲，专门针对性的解决企业在项目管理过程中出现的各式疑难杂症。在此次某企业的项目管理核心精要与实战应用课程中，陈老师也紧扣“实战”，有的放矢，让培训学员纷纷表示获益匪浅。培训内容回顾：在课堂上，陈老师紧扣项目管理实战中所遇到的疑难杂症，通过“找到问题”“分析问题”“解决问题”三步走得方法，让学员们充分了解项目管理理论在项目实践当中所起到的引领作用。一、如何准确的找到问题陈老师首先通过现场征询，了解学员在项目管理过程中经常遇到哪些问题。有的学员说，他经常遇到项目推进不下去的情况；有的学员说，他做项目时要经常加班；还有的学员说，他做项目时经常“背黑锅”。陈老师对上述问题进行归纳总结...
2022.01.08
实战中的项目化思维初探，针对4大痛点问题逐一破解！
2022年1月6-7日，上海欣旋为某外资企业进行了为期2天的现场培训，参加此次培训的人员主要有企业项目负责人、部门主管。该企业成立于2000年12月，是一家以高精度镀膜机的设计与制造为基础的外资独资型企业。公司主要的经营范围为生产用于光通信设备、导光系统中制备各种光学部件的增透膜；各类型滤光片的高精度镀膜设备；工艺的研究和开发；相关设备的维修及售后服务。 –企业痛点– 在项目管理过程中，总会出现各种各样的问题，当遇到问题时如何顺利解决，并且保证项目的及时交付? 项目管理实战演练在和该企业初步沟通时，我们的工作人员了解到以下几个问题： 1.项目管理人员的经验不足，导致对工作目标的理解不够到位，后续工作难以开展落实； 2.在项目管理过程中，进度管理很难把握，很多事前达成的完成时间，也因为各种各样问题的出现而耽搁、延误，项目周期无法精确。 3.当项目进度、业务发生冲突时，容易出现沟通难的问题，光是沟通就需要花费大量的时间成本，大大降低了项目的完成率。 4.项目管理过程中，虽然有做沟通和协调，但最后...
2020.06.19
内训回顾 | 某集团项目管理内训活动圆满结束
欣旋咨询携手集团企业开展了主题为《项目全过程管理最佳实践》的项目管理内训活动。在内训课程开始前，集团负责人进行了致辞“项目经理作为连接外部合作伙伴和内部实施团队的重要桥梁，一直受到我司的高度重视！如何加速培养和建设项目经理队伍，更好地服务于合作伙伴，始终是人才发展的重要命题。” 这一致辞，表达了对项目经理的期望与祝福，指明了未来的学习方向和要点。这次课程主讲，由项目管理实战专家负责，但现场的气氛并不严肃，反而频频传来朗朗笑声。课堂上，老师全程金句，处处真料。为了让各位学员对项目管理的知识点有更深的认识，老师采用了小组赛制进行教学。来自同地区、同部门的学员们被打散开来，组成了临时组合。本次的实战训练模式……简单说吧，就像挖战壕：老兵先挖，新兵排排站看着，然后新兵下场挖，老兵看着，然后老兵点评，最后新兵再下场。内训现场着实热闹，各小组进行PK打擂，双方在“不能硬挑刺”和“不能硬解释”方面无法达成共识，于是全员进行头脑风暴、想辙应对，学习热情满满。最后，整个内训课程在大家的积极参与下圆满结束...
2020.05.06
内训回顾 | 某医药企业项目计划执行与控制-Project2016实战操作
欣旋咨询受邀为某知名医药企业实施主题为“项目计划执行与控制-Project2016实战操作”的内训活动，该企业以研发驱动型生物医药为主，致力于全球创新药物（First-in-class/ Best-in-class）探索、研发以及商业化。这次，我们为该企业提供了为期一天的MS-Project培训。要学习MS-Project，就需要对项目管理有所了解。在内训课上，张老师讲解了什么是项目管理，“项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。” 在学员对项目管理有所了解后，张老师又介绍了MS Project Professional 2016的功能，项目时间管理、项目资源管理、项目成本管理、项目跟踪管理、项目报表视图。张老师钻研Project软件18年，在企业管理、项目管理方面有非常丰富的实践工作经验与深厚的理论根底，同时有着为世界五百强企业提供企业管理咨询、培训与企业管理信息化平台规划与搭建的服务经验。能根据学员的学习掌握情况随时对课程内容进行调整；善于与学员...
2020.04.10
内训回顾 | 某公司PMP®内训课圆满成功
在秋高气爽的季节，欣旋项目管理培训走进了某公司。参加培训的30多位学员来自企业各个部门，均为公司项目运行中的重要干系人。该公司是我们合作多次的客户，这是一家集工业气体项目建设、生产、管理和产品销售为一体的专业化大型公司，有着高水平的技术、研发、销售、物流等项目建设与运营能力，能够为客户提供包括设计、运管、维护、应用技术支持及咨询等在内的全套解决方案。本次课程由欣旋咨询资深讲师邓老师授课，他有着20多年的项目管理培训经验，长期致力于推进现代项目管理体系的应用推广。他不仅有着深厚的理论功底，还有着丰富的项目管理实践经验，曾为众多的国际知名企业提供过项目管理培训与咨询服务。通过对精彩案例通俗易懂的讲述，让学员置身于真实的项目管理环境中，从多角度引导学员思考和处理。邓老师讲课注重理论联系实际，结合自身经验，针对企业文化及学员能力设计定制化课程，讲解如何将项目实践在企业中实际落地，剖析项目过程中会出现的问题，并给出针对性建议。在邓老师深入浅出的讲解下，学员们不仅学到了理论知识点，并建立了详细...
2020.04.09
欣旋企业定制内训服务：您有一份专属的企业内训方案，待查收！
在项目型企业中，或以项目管理目标为导向的企业中，项目管理人才早已扮演着重要的角色。因而，项目经理人才队伍的水平直接影响着企业的运营水平。在项目执行中，我们总会遇到各种难以预料的“风险”。而面对项目诸多不可控的因素，企业如何寻找到适合自身项目管理的解决方案，也成为当下企业关注的焦点。那么，企业应如何培训项目管理人才，或如何提高项目管理人员的整体水平，达到公司整体绩效的提升？很多企业会通过培训来培养项目管理人才，但也会发现一场简单的培训，并不能有效提升项目管理者的能力水平。同时，企业在培养项目管理人才的实际工作中，还往往会出现这些问题：培训效果如何把控？学员的参与度如何提升？培训如何进行落地应用？培训如何在组织层面推动项目管理方法的应用？ …… 针对这些问题，欣旋咨询2020年将倾力打造定制化内训课程，注重地毯式的全景调研、关注客户的客户、发现问题背后的问题、挖矿式的挖掘诊断，着重解决企业项目管理中遇到的实际问题。（分割线）上海欣旋企业管理咨询有限公司，由具有多年从业经验的项目管理讲师团队...
2020.04.09
内训回顾 | 某公司以100%的通过率顺利结营
欣旋咨询受邀为某公司实施ITIL(Information Technology Infrastructure Library )培训和咨询服务，该软件公司是中国最重要的投资企业之一，以离岸外包为中心业务，为客户提供综合信息化解决方案。该公司已与欣旋咨询合作了许久，是我们的老朋友。这次，我们为该公司提供了为期两天（11月29日-11月30日）的ITIL(Information Technology Infrastructure Library )课程培训服务。经过欣旋咨询教务团队的努力和学员们的支持，本次ITIL训练营的通过率最终确认为100%。当然，优秀的成绩离不开所有人的努力。在培训期间，长春下着雪，天气很冷，但该企业内部的50多名员工的学习热情依旧不减。生活中，IT工作者和管理者经常会被误解，搞IT的，就是修电脑的。这些声音，常年让各位搞IT的大佬们内心苦不堪言，甚至只要专业或工作与计算机有关，都会被冠以“修电脑的”，真的“有苦说不出”…… 除了被误解，IT人员还要被业务人员“告状”：态度冷漠、服务意识不强；技术很牛，但不懂服务，难以沟通；没有明确的承诺，只会说“我尽力”。在内训课上，程老师也对此进行了一番调侃。 ...

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