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含金量高
认可度广
实践性强
通用性好
PMI-ACP®（PMI®敏捷项目管理专业人士）考试是由项目管理协会(PMI®)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试， PMI-ACP®证书是PMI在全球206个国家和地区 范围内，发起的针对敏捷实践者的资格认证。该认证是目前国际上敏捷领域，知识方法内容全面、含金量高、认可度广的证书。PMI-ACP®证书特别验证了从业 者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力。
只需一个认证，解决敏捷理念及落地相关问题
PMI-ACP®特征
关注组织和人、关注产品、分阶
段管理、例外管理、商业论证
和持续的业务验证、剪裁落地实
践性强
认可范围广
200多个国家通用，联合国认可实
践标准，世界500强企业选用的实
践方法。
衡量组织成熟度
牢固根植组织内部,为交付项目
的组织提供持续改进方法，增强竞争
力。
实战能力提升
搭建可控格局，根据企业环境进
行剪裁，易于运用在工作中、更
加实战落地、可控！
学习PMI-ACP®的要求
上海欣旋企业管理咨询有限公司培训讲师
哈尔滨工业大学本科，大连理工大学软件工程硕士
PMP®，PMI-ACP®，PMI-PBA®，NPDP
SEI Introduction to CMMI，ScrumAlliance CSM/CSPO
信息系统项目管理师，敏捷教练
某大型互联网企业，流程管理部资深经理，高级项目经理，负责研发流程管理工作。
20年的IT研发与管理经验；曾任职知名研发公司，从事软件研发、项目管理、质量管理和部门管理工作。主导组织的项目管理体系构建、CMMI 3级过程改进与评估等工作。
10年的敏捷转型与教练经验，主导实施敏捷导入与变革。积累大量的辅导与实战经验教训。
大量的内外训经验，充分学习并实践传统、敏捷管理方法，能够融通各种研发管理思想如方法。敏捷研发管理实践图书《大产品，小团队》的主要编撰人。
PMI-ACP®精讲内容
3天敏捷管理知识体系
1天模拟考试
考前答题技巧讲解
直播在线学习辅导
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ACP远程周二周四: 20:00-22:00
02/03 课程简介与为什么要学习敏捷
02/08 敏捷价值观、项目与生命周期
02/10 创建敏捷环境-组织、领导与团队
02/15 敏捷通用实践-回顾、站会、评审 与工程实践
02/17 敏捷通用实践-产品代办事项与迭 代规划
02/22 SCRUM方法
02/24 KANBAN方法
03/03 模拟考试题目讲解
03/10 考前讲解
ACP面授班授课时间: 9:00-17:00
02/19 周日
02/26周日
03/05 周日
03/12 周日
培训地址：上海市静安区恒丰路308号金水湾酒店
交通指南：地铁1号、12号、13号线汉中路站
ACP远程周二周四: 20:00-22:00
03/29 课程简介与为什么要学习敏捷
03/31 敏捷价值观、项目与生命周期
04/07 创建敏捷环境-组织、领导与团队
04/12 敏捷通用实践-回顾、站会、评审 与工程实践
04/14 敏捷通用实践-产品代办事项与迭 代规划
04/19 SCRUM方法
04/21 KANBAN方法
04/07 创建敏捷环境-组织、领导与团队
04/12 敏捷通用实践-回顾、站会、评审 与工程实践
04/14 敏捷通用实践-产品代办事项与迭 代规划
04/19 SCRUM方法
04/21 KANBAN方法
05/05 模拟考试题目讲解
05/12 考前讲解
ACP面授班授课时间: 9:00-17:00
04/09 周日
04/16周日
04/22 周日
05/07 周日
培训地址：上海市静安区恒丰路308号金水湾酒店
交通指南：地铁1号、12号、13号线汉中路站
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