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优秀不止于此，品质课程服务要出众

2021.10.27
PMP®免费网课：项目经理的微权力
PMP®目标在欣旋的PMP®培训中，学员有机会与欣旋PMP®专家、同学一起对PMBOK®的原理和实践进行学习、讨论，从而提高考题分析能力、解答能力，最终顺利通过PMP®考试。课程简介很多项目经理幻想着拥有权力，能够命令和控制项目及项目中的各个环节，往往这种幻想存在于梦境里，现实中往往是既没有控制权也没有绩效权，但是还要为事情负责。那如何才能在这种微权力下带好项目呢，靠气质那是不现实的，只能靠你的影响力了，不要纠结于那些得不到的权利，在心态上做出调整，利用你的影响力更好地推进项目。讲师介绍小童老师上海欣旋企业管理咨询有限公司资深讲师 PMP®，硕士，工业和信息化部认证高级项目经理 2015年、2016年、2019年PMI(中国)项目管理大会特邀演讲嘉宾幽默风趣，授课内容通俗易懂、深入浅出，善于用项目实际交付案例帮助学员理解知识点，采用启发式教学。免费网课获取方法 1. 直接联系欣旋销售报名 2. 电话/微信报名：13918462069 3. 发邮件至zhangli@shxinxuan.cn，格式为：姓名+电话+参加免费网课
2021.10.25
在国内PMP®有多少含金量？
以前的招聘要求是：PMP®证优先现在的招聘要求是：持有PMP®证说明PMP®证书在中国已经收到越来越多的认可了。在学习PMP®的过程中，能够把项目管理的知识系统化的梳理一遍。在备考过程中，能够认识跟多的项目管理人员，可以扩大交际圈，对自身发展是有益的。在获得PMP®证书后，可以更多的参加机构举办的项目管理沙龙等活动来提升自己的能力。所以PMP®证书的含金量更多的是在备考和获得证书以后的不断提升。阅读本文的人还阅读：如何学习PMP®？ PMP®证书到期了，有必要续吗？
2021.10.25
HR怎么看待PMP®证书呢？
1、公司要求PMP®优先，所以会对拥有PMP®证书相关者印象加深。 2、熟悉PMP®相关报考条件后，对于应聘者本身项目管理基础不太担心。至少会知道项目流程。 3、不用自己费心筛选过滤掉无项目基础者。 4、上进心还是可以证明一下。阅读本文的人还阅读：如何学习PMP®？ PMP®证书到期了，有必要续吗？
2021.10.22
为什么要选择外专局或PMI®授权的PMP®培训机构？
首先，选择一个好的PMP®培训机构，要确定其是否具备PMP®培训资质，是否是外专局授权考试资质中心或由美国项目管理协会授权的项目管理PMP®培训机构，也就是看其是否正规。其次，在报考PMP®认证的资质审核中，会有一项必备要求就是必须获得PMI®认可的35小时以上涵盖美国项目管理知识体系中的十大知识领域的项目管理学习、培训经历，而这一般都是由PMI®授权的R.E.P(注册教育机构)和外专局授权的培训机构才可提供的。无授权的话，培训证明无效，没法参加PMP®考试。阅读本文的人还阅读：如何学习PMP®？ PMP®证书到期了，有必要续吗？
2021.10.22
PMBOK®十大知识领域是什么？
PMBOK®十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域： 1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线； 2、范围管理：做且只做该做的事； 3、时间管理：让一切按既定的进度进行； 4、成本管理：算准钱和花好钱； 5、质量管理：目的是满足需求； 6、人力资源管理：让团队成员高效率地和你一起干； 7、沟通管理：在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人； 8、风险管理：“无事找事”，从而让项目“无险事”； 9、采购管理：当好甲方。 10、干系人管理：和项目干系人搞好关系并令其满意。阅读本文的人还阅读：如何学习PMP®？ PMP®证书到期了，有必要续吗？
2021.10.21
PMBOK®五大过程组是什么？
PMBOK®五大过程组是：启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。各用一句话概括项目管理知识体系五大过程组： 1、启动过程组：作用是设定项目目标，让项目团队有事可做； 2、规划过程组：作用是制定工作路线，让项目团队“有法可依”； 3、执行过程组：作用是“按图索骥”，让项目团队“有法必依”； 4、监控过程组：作用是测量项目绩效，让项目团队“违法必究”，并且尽量做到“防患于未然”； 5、收尾过程组：作用是了结项目（阶段）“恩怨”，让一切圆满。阅读本文的人还阅读：如何学习PMP®？ PMP®证书到期了，有必要续吗？
2021.10.21
为什么要参加PMP®培训？
参加PMP®培训的好处有2个：首先，PMI®规定了报考条件，必须具备35小时的项目管理培训证明；其次，PMBOK®都是概念性的知识，如果自己看书学习，事倍功半，导致通过率不高。参加PMP®培训的过程，是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。绝大部分PMP®考生，之前没有系统地学习过项目管理方面的知识体系。通过上课，将协助他们参加者将以往的项目经验，与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论与实践的结合，从而深化对项目管理的理解和认识。阅读本文的人还阅读：如何学习PMP®？ PMP®证书到期了，有必要续吗？
2021.10.20
如何学习PMP？
1、学习需要具备的能力是什么？ ✔ 企业高层、中层管理者、各部门经理 ✔ 项目经理、项目主管，系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员 ✔ 企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员 ✔ 愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士 2、如何报名，报名费预计有多少？点击“欣旋咨询”即可咨询、报名。培训费预计两三千，考试费3900元。 3、如何备考？听欣旋老师的指导，进行备考即可。 4、如何获取证书？通过考试后，可在PMI®官网下载电子证书。
2021.10.20
PMP证书到期了，有必要续吗？
有必要续证。越来越多的企业在招聘、培养与提拔人才时，选择PMP®持证者优先，甚至很多HR将之作为应聘基本要求。如华为、阿里、网易…在招聘项目经理等人员时，都会将PMP®作为加分项，如果能拥有这个证书，进入知名企业的机会就会大大增加。另外，目前在一些大型项目的招投标环节也需要用到。PMP®持证方将更具优势，这也是企业更偏爱PMP®证书持有者的原因之一。 PMP®证书怎么续证？ PMP®证书有效期是3年，3年内积累到60个PDU并向PMI®缴纳150美元是可以续证继续使用的。 PDU获取途径： PDU的获取方式还是多样的，部分机构是可以免费参加活动积累PDU的。
2021.03.15
PMP®可以帮助哪些人？
说起谁适合考PMP®，大家的第一反应应该都是项目经理。但其实，只要涉及办事、办文、办活动的具体业务岗位，都适合考PMP®。因为PMP®能给你一个标准化、体系化的思考模式。 1、办事，要做计划办事需要协调其他部门，动用资源、向领导汇报进展。如果想要稳妥地办好一件事，学习PMP®是很有帮助的。在企业里办事，遇到很头疼的情况就是需求变更。有些企业提需求的时候就很不明确，遇到事情就让直接做，做完了又各种不满，甚至不声不响就取消了一项计划，这样真的白白浪费劳动力、时间。一些小年轻感觉到不对劲，但又苦于见识太少，讲不出道理，有苦说不出。如果学过PMP®，起码遇到麻烦事的时候能够有理有据一些，办事不会太苦恼了。 2、办文，要分解文件要求有些人拿到长篇大论的文件会一头雾水，如果学习了PMP®，就会想要通过WBS分解文件要求，这样就容易多了。文件中的一个个小的要求，都可以被清晰罗列出来。一一做下去，总能办好。 WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。 3、办活动，要井...
2021.02.20
PMP®考试改版新趋势：流程思维向敏捷思维的转型
2015年PMP®的考试大纲是按照项目管理五大过程组进行划分的，分别为启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。这种划分是从项目生命周期的角度考虑，以流程驱动项目管理。方法论所传递的思维很重要，而根据2015年PMP®的考纲，它向学习者传递的是以流程为本的项目管理思维模式。这让很多的项目经理过于追求流程的合规性而忽略了我们做项目原本的目标和价值。 2019年PMP®新考纲发生了一个重大的变化：由原来的按照项目管理五大过程组划分改为按照人员、过程和商业环境管理进行划分，这也是PMP®项目管理思维上的一个重大变化。一、商业环境模块：强调价值驱动、适应变化商业环境模块除了强调项目管理的合规性外，突出了对于评估项目效益和价值的重要性，并且还考虑到了外部业务环境的变化可能会对项目造成的影响，对项目以价值驱动、适应外部环境变化提出新要求，这恰恰与敏捷项目管理思维不谋而合。二、人员模块：指挥、控制向授权、支持、引导、反馈转型人员模块让我们看到了PMP®对于项目经理的要求从原来指挥式的项目管理...
2020.01.21
欣旋来科普——PMP®证书的权威性哪里来
上海欣旋咨询的徐老师在第一次课时跟大家讲过PMP®的概念。根据官方的标准介绍，PMP®指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。虽然由美国项目管理协会建立的PMP®认证考试，已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构，这其中也包括了中国。但许多有志于提升自己项目管理能力的人还是对pmp®认证考试的在中国的权威性表示了一定了担心和疑虑，做为出生美国的pmp®认证，得到了中国政府官方的认证吗，其是否具有诸如国家职业资格考试之类一样的权威性吗，还是只是为了圈钱而搞的“大忽悠”？其实只要查查资料便可知，pmp®自1999年引进中国以来，就具有深厚的官方背景和支持，不仅由国家外国专家局组织相关考试，更是在2019年为了更好的推广和支持中国的pmp®，PMP外专局统一为中国国际人才交流基金会，是中华人民共和国科学技术部的直属事业单位，可以说具有深厚的官方背景支持。欣...

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