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项目管理组织效能
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项目管理组织效能
2022.01.08
实战中的项目化思维初探,针对4大痛点问题逐一破解!
2022年1月6-7日,上海欣旋为某外资企业进行了为期2天的现场培训,参加此次培训的人员主要有企业项目负责人、部门主管。 该企业成立于2000年12月,是一家以高精度镀膜机的设计与制造为基础的外资独资型企业。 公司主要的经营范围为生产用于光通信设备、导光系统中制备各种光学部件的增透膜;各类型滤光片的高精度镀膜设备;工艺的研究和开发;相关设备的维修及售后服务。 –企业痛点– 在项目管理过程中,总会出现各种各样的问题,当遇到问题时如何顺利解决,并且保证项目的及时交付? 项目管理实战演练 在和该企业初步沟通时,我们的工作人员了解到以下几个问题: 1.项目管理人员的经验不足,导致对工作目标的理解不够到位,后续工作难以开展落实; 2.在项目管理过程中,进度管理很难把握,很多事前达成的完成时间,也因为各种各样问题的出现而耽搁、延误,项目周期无法精确。 3.当项目进度、业务发生冲突时,容易出现沟通难的问题,光是沟通就需要花费大量的时间成本,大大降低了项目的完成率。 4.项目管理过程中,虽然有做沟通和协调,但最后...
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