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管理定制化企业内训

困扰企业发展的问题 始终找不到?

国际统计数据显示,现代项目的成功率只有30%!降低项目风险,提升项目管理水平,势在必行!

我们能为您 做什么?

项目全流程针对性培训

  • 培训前 根据企业当前存在的痛点,针对性的制定课程方案,细分课程要点
  • 培训中 师生互动,面对面教学,根据企业案例展开讨论,实战演练解决难点
  • 培训后 培训反馈,企业知识留存,更新组织过程资产,拓宽管理人员思维

我们的 优势

项目全流程培训

内训的目标是为了让企业员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩, 推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。

管理 课程体系

分阶课程体系 契合企业刚需 每个学习阶段目标清晰

专业讲师授课
给您职场更实用解决问题的能力

陈老师(NPDP认证讲师、PDMA会员、经济管理博士)

上海欣旋企业管理咨询有限公司资深讲师
PMP,PgMP,NPDP
北大EMBA,中国社科院技术经济管理博士
北京邮电大学、福州大学、国网大学特聘教授
国际项目管理评估师
企业项目化管理专业委员专家委员
国家重大专项“应用型项目管理知识体系研究”课题专家组成员
PDMA中国首次OCI(卓越创新企业)大奖辅导专家
国务院国资委首届项目管理大赛辅导专家
中国数据治理专业委员会副主任。
 
研究方向

自2002年从事项目管理、研发管理和产品管理的教育、咨询、培训和课题研究,积累了丰富的成功案例和数据模型。主要研究方向为:企业项目化管理、研发管理体系建设、项目绩效考核与评估、项目经理队伍建设、项目管理办公室建设与管理、群组(多)项目管理、产品管理体系建设、敏捷项目组织建设等。
多年咨询和培训经历,2006 年开始讲授产品管理课程,积累了丰富的案例、数据和模型。曾为40多家机构组织实施了产品管理培训和体系建设的咨询,经企业应用后,均取得良好效果和效益。
多年担任领导职务,积累了丰富的产品管理实战经验。曾为40多家机构组织实施了产品管理培训和体系建设的咨询,经企业应用后,均取得良好效果和效益。
 
主要编著
(1)编著:
《项目管理工具技术...

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定制化 方案覆盖全行业

效果持续跟踪机制

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