PMI-PMOCP™是项目管理协会（PMI）在组织级项目管理和PMO领域的权威认证，由中国国际人才交流基金会（CITEF）与PMI 联合引进中国大陆。该认证基于全球认可的PMO-CP®升级，融入ISO质量管理标准及PMO价值环框架（PMO Value Ring™），直击企业和PMO管理痛点，培养具备国际水准的PMO 组建、运营与领导能力，助力PMO成为组织高质量发展的“战略芯片”。

随着项目管理从 “单项目执行” 向 “组织级统筹” 升级，PMO（项目管理办公室）已成为企业管控项目风险、提升资源效率的核心部门。

但当前市场面临 “两难困境”：一方面，企业急需能胜任PMO管理的专业人才；另一方面，传统项目管理人才（如仅掌握单项目执行方法者）普遍存在能力瓶颈——缺乏PMO战略规划、跨部门资源整合、组织变革推动等核心能力，难以满足企业对高阶PMO人才的需求。

这种背景下，PMI-PMOCP™成为 “破局关键”：认证通过标准化的知识体系与实战化的能力考核，帮助传统项目管理人才完成 “从执行到战略” 的转型，同时为企业筛选出真正具备PMO管理能力的候选人，填补人才缺口。

深入理解PMO的角色与职能：明确PMO在项目管理中的战略解码、资源协调和项目监控等关键作用。

掌握PMO的核心知识体系：涵盖项目管理的基本理念、知识体系及实战技巧，特别是与PMO相关的专项知识。

提升项目管理实战能力：通过模拟实战演练和案例分析，增强学员在项目管理中的领导力、执行力、沟通力及团队协作能力。

为PMOCP认证考试做准备：课程将结合PMOCP认证考试的要求，为学员提供全面的备考指导和复习材料，帮助学员顺利通过考试。

适用人群
项目经理：提升在PMO环境下的管理能力，与PMO协作保障项目与战略一致。

项目团队成员：了解PMO运作，更好配合团队工作，提高效率。

企业中高层管理人员：从战略层面把控项目管理，借PMO推动组织战略落地。

转型到项目管理领域的专业人士：获得系统项目管理知识，实现职业转型。

PMO领导者或希望加入PMO工作的个人：提升专业技能，发挥PMO职能推动项目成功。

1.申请人需要具备3年的项目或项目集管理经验（或是有效PMP持证人）。并且完成10小时的PMO专项正式培训。

2.通过授权机构培训，获得符合10小时PMO正式培训的标准的PMI-PMOCP正式培训。

官方授权+本土实践

▸官方教材，PMI原版知识体系

▸结合组织情景进行分析，讲解应对策略

名师护航+结果导向

▸业内资深专家为您的学习保驾护航

▸结合自身考试经验，分享答题技巧和备考建议理论+实践

▸理论+实际应用双管齐下，确保学以致用

董悦鹏

北京交通大学工程管理硕士，副高级工程师。15年信息通信和建筑行业组织级项目管理实践经验，多个大型工程项目管理实践经验，科技创新基地组织管理和运营经验，对组织级PMO搭建和落地、组织战略规划具有深入研究。参编：《AI驱动PMO更高绩效》

《中国项目管理专业人士：项目管理能力指南（术语与案例）》

持有认证：PfMP、PgMP、CB-PMO、P3GP、DIP.P3O、CGenAIPM、NPDP、Prince2、IPMP-C、国家注册一级建造师、高级信息系统项目管理师。

朱晓星

于项目管理领域深耕十五载，积累了丰富且系统的项目管理实践经验与理论知识体系。现供职于全球制药设备行业，专职统筹国内客户项目的全生命周期管理以及优化公司项目管理流程。在精通传统项目管理的同时聚焦人工智能技术对项目管理领域的渗透与变革趋势，积极探索数字化驱动下的项目管理创新路径。同时也是国内首批PMOCP认证讲师。审核《项目集管理标准第五版中文版》；

参编《中国项目管理专业人士：项目管理能力指南（术语与案例）》;《AI驱动PMO更高绩效》获得PMP、PgMP、PfMP、PMI-ACP、PMI-PMOCP、CB-PMO、P3GP、CGAIPM、DIP.P3O等多项国际认证。

1. 到上海欣旋办公室，提前与老师预约
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项目管理协会（PMI®）授权的注册教育提供商（R.E.P.）注册机构代码NO.2699
项目管理协会（PMI®）优秀注册教育机构奖项获得者