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戏说项目管理

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2022.01.11
高圆圆新剧《完美伴侣》：婚姻就像做项目，力求完美是为难自己
女神就是女神！阔别荧幕多年，高圆圆一出现，还是惊讶了众人眼。接替《小敏家》之后的《完美伴侣》，由42岁产后复出的女神高圆圆和张鲁一领衔出演，才刚播出就引起了热议。剧中高圆圆饰演的陈珊是一名年近40岁的律师，有美貌有智慧有能力，女儿乖巧丈夫温和，怎么看也是“人生赢家”无疑。然而，随着剧情的不断深入，陈珊这个人身上的问题也慢慢浮现。首先，作为一个女强人，虽然奖项拿到手软，但晋升高级合伙人一直无门，老板给出的理由是：光有业绩还不够。就连一直带陈珊的老师白姐也表示，陈珊这个人物身上有明显的短板，也是因为这一点限制了她的成功。其次，表面上看陈珊家庭幸福，但实际上，对于陈珊把大部分时间花在工作上这件事，丈夫也颇有微词，甚至也提出了自己的疑问。为了顺利晋升高级合伙人，陈珊不拿女儿和自己的生命当回事，和由王耀庆饰演的男二发生车祸受伤后，不顾女儿的哭泣，依旧执着完成自己的工作，让丈夫一度感觉面前的妻子很陌生，丈夫甚至开始思考这段婚姻是否有必要继续。对于企业员工来说，完成老板交付的任务，实际上就是完...
2021.12.08
产品经理的电梯间职业假笑
“职业假笑”是网络流行词，其含义为违背自己意愿的情况下做出的笑容，也就是平常所说的皮笑肉不笑。产品经理经常会在电梯间职业假笑，这是无法避免的。电梯间遇到程序员A 产品经理在电梯间遇到程序员A，搭话道：“产品快上线了，但是遇到一个不太严重的问题……”程序员A撇了撇嘴：“别改了吧。快上线了，如果改出其他问题怎么办？”“行吧，那就不改了，”产品经理秒怂，“你说的对。”产品经理面对程序员A，露出一丝职业假笑。电梯间遇到程序员B 产品经理在电梯间遇到程序员B，搭话道：“我今天给出的需求你都看了吗？你看明白了吗？”程序员B狠狠瞪了产品经理一眼，特别凶。产品经理秒怂：“我是想说……我说明白了吗？我表达清楚了吗？”产品经理面对程序员B，露出一丝职业假笑。电梯间遇到程序员C 产品经理在电梯间遇到程序员C。程序员C斜视着产品经理，问到：“你今天给的那些需求，为啥要做呢？”产品经理支支吾吾：“呃……老板要的……运营也想要……”程序员C狠狠瞪了产品经理一眼，说道：“就算你伪装成无辜的...
2021.11.30
不会编程的保洁阿姨，不是好的项目经理
欣欣，女，32岁，是某家IT公司的保洁阿姨。曾经她也当过程序媛，但是不堪重负，选择了当保洁阿姨。 “保洁阿姨可以正常上下班，不用996吧。”欣欣高兴地自言自语。然而，现实是残酷的，欣欣经常在晚上10点多打扫卫生，因为程序员们走得太晚了。有时候周末也会去公司打扫，毕竟周末在公司的员工也不少，他们也会制造垃圾。 “唉，加班就加班吧，好歹只是打扫卫生，不用编程了。”欣欣叹气道。可是没想到，每当有程序员离职，还没找到顶替人员的时候，欣欣依然要亲自编程。 “老板，我作为一个保洁阿姨，我帮做了编程的事，这次总能给加班费了吧……”欣欣支支吾吾说道。 “欣欣啊，给你安排调休怎么样……”老板深呼吸，吐出一口烟。 “也行吧，”欣欣挤出一丝微笑，“好久没和朋友聚会了。” 天气晴好，欣欣和朋友在郊外野餐。沐浴在阳光中，欣欣感受到前所未有的自由。突然接到一个电话，一看，是老板打来的。 “喂，老板。”欣欣忐忑接起电话。 “欣欣，今天大家有点忙，你帮忙改个BUG吧，就一处BUG，不会太久的。江湖救急！”老板语重心长。 “好的。”...
2021.11.19
项目管理废话语录
“子曰，三人行，必有三人”、“听君一席话，如听一席话”等等，都是现在所流行的废话文学。那大家是否知道项目管理废话语录呢？项目经理做过项目吗？能当项目相关方的人，一定是项目干系人。谁能想到我备考PMP®认证的时候，我并没有持证上岗。我正在去参加会议的路上，但我并没有开始开会。变更就是这么个变更，具体什么变更，还得看变更。每次我找职能经理谈话完，团队成员还是不一定听我的。没错你是个明白人，我明白你明白的意思，我也是明白人，明白人就应该明白我明白你明白的意思，只要团队成员都明白明白人应明白，我明白你明白的意思，项目里充满明白人明白其他明白人所明白的事。客户说的这些话，抛开内容来说，我十分赞同。但凡这需求有点道理，也不至于一点道理没有。如果变更请求少点的话，那就不多了。如果项目范围蔓延了，不出意外的话，那应该是出意外了。关于这个事，我简单说两句，你明白就行，总而言之这个事呢，现在就是这个情况，具体的呢，大家也都看得到，也得出来说那么几句，可能你听的不是很明白，但是意思就是那么个意思，不...
2021.11.18
“元宇宙”要来了，你准备好“元管理”了吗？
元宇宙（Metaverse），用最简单的话来概括就是虚拟世界。扎卡伯格认为：元宇宙是人类未来发展的趋势。他把Facebook改名Meta，以迎接元宇宙时代的到来。在元宇宙时代，项目经理的管理模式必然要发生相应的变化，产生符合元宇宙时代的“元管理”。那么“元管理”该是什么样子呢？我们不妨基于元宇宙的特点，大胆的猜测下“元管理”具有哪些特点。 1、空间分散在疫情期间，不少人都有居家办公的经验，算是提前体验了新时代的办公模式。到了云宇宙时代，居家办公的模式将会进一步升级，我们每个人的工作环境不再会局限于办公室里的一亩三分地。只要有网络信号，世界上的每一个角落都可以变成我们的办公室、会议室。 2、时间交错空间上的分散必然会带来时间上的交错。举个最简单的例子，虽然大家都是通过元宇宙虚拟空间办公，但有的人正在三亚享受温暖的阳光、有人在西北沙漠感受大漠孤烟直、还有人在北国欣赏千里冰封万里雪飘，很难有一个标准的时间作息表，让团队所有人去遵守。项目经理在元宇宙时代，需要针对每个人的情况而去制定不同的时间管理计划。 3、结果导向...
2021.11.12
失败的项目都是相似的
成功的项目各有各的成功，失败的项目都是相似的。项目之所以失败，原因基本是差不多的几条。项目目标不清做任何项目，如果目标不清，往往会走弯路。管理大师德鲁克认为：目标管理是企业经营管理的关键手段。项目目标描述全面了吗？对客户需求是否进行了透彻的分析？产品定位清楚了吗？经过相关人员充分讨论了吗？这些都需要考虑。没有项目管理计划如果项目经理没有制定项目管理计划，团队成员很容易陷入“瞎忙”的境地。项目的执行不应该脱离计划。有计划才能做好项目。在项目实施过程中，计划会不断具体化。面对一个复杂的项目，需要将计划进行相应的分解。项目经理缺乏领导力领导力不是性格，并不等同于“有气场”。领导力作为一种能力，是项目经理应该具备的。如果项目经理不会倾听与提问，这就是缺乏领导力的表现。项目经理不仅要培养自己的倾听、提问能力，还要善于复述，让团队成员清晰明白自己表达的意思。
2021.11.09
传统质量管理、现代质量管理的区别
质量是规划出来的，而非检查出来的在传统质量管理中，认为质量是检查出来的，但其实质量是规划出来的。拿程序猿来说吧，反复修改BUG对信心确实造成不小的影响，浪费了大把的时间。做任何事之前，都应该认真谨慎地思考。如果缺少规划，质量怎么会好呢？与其在检查上花费大把时间，还不如提前规划好。质量不只是产品还包括过程质量不仅是指产品的质量，也可以是某项活动或过程的工作质量。戴明循环是一个质量持续改进模型，它包括持续改进与不断学习的四个循环反复的步骤，即计划、执行、检查、处理。戴明循环的过程就是发现问题、解决问题的过程，适用于项目管理。做好项目质量管理，任重而道远。事情一次做对成本很低避免返工很重要。返工所花费的精力和资源很多，许多公司都会检查员工日常的返工情况，并且采取措施进行调整。质量管理大师克劳斯比提出“零缺陷”理念，提倡“第一次就做对”。一次把工作做对，效率很高，也避免了返工带来的时间、精力的不必要消耗。
2021.11.01
有魅力的管理者在用的3个管人法则
慈不带兵，做管理者不能太心慈手软，要有手段。要带好一支队伍，必须修炼管人法则。不要做一个善解人意的管理者惰性是人的天性，有必要加以控制。没有一个人会在没有约束的前提下认真工作。团队成员一旦懒散，就会人不在工作状态。优秀的管理者应该想方设法开发出团队成员的主动性，而不是一味追求“善解人意”。和团队成员保持一定的距离很多时候，由于管理者和团队成员的距离太近，关系太亲密，遇到问题只能不痛不痒说几句。如此一来，会造成工作拖延、绩效低下等不良现象。更有甚者，距离不当会暴露自己的生活隐私，造成一些不必要的麻烦。一定要懂人性韩非子说过：“下君尽己之力，中君尽人之力，上君尽人之智。”好的管理者会“尽人之智”。每个人都希望发扬自己的长处，获得相应的收入，获得成就感。管理是用人所长，不是揭人所短。
2021.10.26
周鸿祎：当程序员比当老板更幸福，会怀念作为程序员做出成功产品的幸福感
10月24日是程序员节。360集团董事长周鸿祎发言道：“尽管可能有人认为当老板比较有钱，但自己还是会怀念作为程序员做出成功产品的幸福感。”他还说：“随着时代的发展，程序员会越来越牛，因为他们在改造这个世界。”说起程序员的幸福在哪里，小欣在这里一一道来。有一群与自己有相同目标的同事程序员的工作生活并没有太多花花肠子，虽然与产品经理相处有许许多多的爱恨情仇，但大家更多关心如何做好产品。没有太多的勾心斗角，各怀居心，每天写写代码就过去了。程序员往往比较容易结识到一起学习的伙伴，正能量互相带动。有机会向很多人分享自己的成果程序员写代码做出来的产品，能被许许多多人使用。能够有机会向那么多人分享自己的成果，成就感满满的。写代码和打游戏差不多，它的付出–反馈链是很短的，很容易获得愉悦感。写一个东西能很快出结果，很快能看到它变成不错的产品。收入尚可二三线城市的程序员工资6000元打底，北上广深的程序员工资往往万元起步，资深的程序员年收入过百万的都有。收入高的程序员虽然竞争压力颇大，但转岗成项目经理...
2021.10.20
产品经理不要给自己设限，新产品开发不要愁
泰戈尔在诗中写道：“没有流血的手指谈不出这世间绝唱，没有地狱般的磨练不能拥有到达天堂的力量”。一件事如果一开始就觉得不可能，那确实是不太可能。产品经理不要给自己设限，不要觉得自己没能力把产品做好。欣旋来教你，如果一个产品经理具备以下几点，一定是个好的产品经理。同理心产品经理始终要和用户站在一起，从他们的角度思考问题才能设计出优秀的产品。同理心对产品经理来说至关重要。拥有了同理心，才能深刻了解用户的心理动机，制定合适的方案。学习欣旋NPDP课程，教你做好产品经理。欣旋PMPACPPBA项目管理新产品开发沟通力产品经理应该具备的沟通力，和许多岗位相比，还多了协调力。作为一名产品经理，要懂得协调资源。新产品开发的过程中，资源不足等情况常常会发生，此时就需要产品经理到处协调，发挥自己的超能力。产品经理做项目，也需要了解一些项目管理知识，PMP®、PMI-ACP®、PMI-PBA®值得学习。欣旋PMPACPPBA项目管理新产品开发责任心有责任心的产品经理会主动把自己当成救火队员，只要是自己能干的，就主动填补上。如果说项目经...
2021.10.19
张杰在演唱会中意外受伤，设备测试不容忽视
10月16日晚，张杰巡回演唱会苏州站演出中，现场设备突然发生故障，导致张杰猛地摔倒在地，手被夹伤流血，但他仍坚持完成了演唱。17日凌晨，张杰工作室向粉丝同步张杰受伤情况，称已第一时间前往医院进行了全面检查，手指伤口已缝合，腰部有轻微骨裂，现已遵照医嘱进行治疗。罗盘文化已向舞台搭建团队、导演团队、舞美设计团队进行追责，并表示将增加所有设备的测试次数及测试强度，且将尽量避免艺人在演唱过程中使用机械升降。这样的意外告诉大家：设备测试不容忽视。欣旋PMPACPPBA项目管理新产品开发监测技术是利用检测工具对整个设备或关键部位进行定期的或连续的监测，以获得能够说明设备状况的图象(曲线)或量值。并在故障发生之前发出控制信号或警报。采用这种技术能够全面、准确地把握住设备的磨损、老化、劣化、腐蚀的部位和程度以及其他有关情况，减少一些损失。我们在平时工作和生活中都要有“君子不立于危墙之下”的理念，对于可能发生的风险做充分准备，才能使工作和生活更加顺利。需要了解一些项目管理知识，PMP®、PMI-ACP®、PMI-PBA®值得学习。古...
2021.10.09
项目中3个重要角色的特点分析
谁是我们的阻力？谁是我们的助力？这个问题是我们管理项目时需要解决的首要问题。项目经理不能有效的推动项目，其根本原因就是没有能够团结真正的助力，没有对抗真正的阻力。项目经理是项目的引领者，引领者选错了方向、走错了路，那么项目肯定会走向失败。项目经理要想选对方向走对路，那么就不可不对项目中最重要的3种角色进行分析，认清谁是我们的助力，谁是我们的阻力，这样才能更好的推动项目走向成功。欣旋PMPACPPBA项目管理新产品开发一、客户，也就是为项目掏钱的人客户是项目中最重要的人（没有之一），没有客户掏钱，就不可能产生项目。项目经理工作的第一要务，就是要让客户对项目满意并且为此爽快的掏钱。客户最关心的问题就是自己的钱花的值不值。想要让客户心甘情愿的掏出真金白银，项目经理和客户沟通时不仅要多突出项目给客户带来价值和好处，弱化项目可能存在的问题。只要客户愿意为项目花钱，并且觉得这个钱花的值，那么这个项目就是成功的项目。客户是项目的最强助力，项目经理与客户紧密团结，这样才能打造出成功的项目。二、用户，也就...

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