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备考ACP需要花多少时间?分几个阶段进行?

作者 | 欣旋2112ACP远程班的学员 韓冰

我叫韓冰,是欣旋2021年12月远程班的学员,在疫情的陪伴下,今年6月算是顺利拿下了ACP考试。

我从事ERP软件行业的项目管理工作,任项目经理职位。

说到ERP软件行业,我也算经历了几年的工作历练,但依然有很多不足之处,当我认清自己的短板后,意识到需要进行一波系统性的学习。

经过圈里的沟通了解到,拿下PMP、ACP等专业的证书,对我的工作会有很多帮助。

当然也是随着公司PMO的规范及甲方的要求,只有与时俱进,开拓自身项目管理本领,才能做好本职工作。

于是,在公司PMO的推荐下找到了欣旋。

我之所以选择欣旋,主要有以下3个原因:

1、欣旋有专业的讲师指导,例如PMP的徐老师、ACP的白老师,都是我非常喜欢的老师。

2、欣旋学习平台有全面细致的习题讲解和练习,面对不同考纲会及时做出调整,信息同步很完善。

3、报名培训后,还会有教务老师耐心以及尽心地督促学习,群里小伙伴之间相互探讨,学习氛围特别好。

 

报名后,开始进入正式备考阶段。接下来说说很多小伙伴关心的问题,例如“备考ACP需要花多少时间”、“如何备考?”

拿我自己而言,从听课起开始算,一共投入了共2个月的时间备考,分3个阶段进行。

第一阶段:跟着老师学习与理解敏捷通用实践的概念和特点,主要提取敏捷与传统项目管理的区别,侧重理解。

第二阶段:跟着老师学习常用敏捷实施方法,主要是提取各方法的使用场景和优势,侧重理解与记忆,考的就是怎么用这些方法,当然也是后续工作中真实要用到的。

第三阶段:跟着老师练习做题巩固,把前面两阶段的理解,在这里持续修正加深。

附ACP证书

在备考中,需要克服以下难点:

1、对敏捷实践知识的整理与理解,这套游戏规则带来的是以往不常见的名词与角色定位,需要时刻提醒自己带着敏捷大脑去理解学习。

2、敏捷实践的理论与传统项目管理方法并不冲突,主要体现在背景与场景的不同而具体应用。

3、在考试中可以感觉到,出现了很多新的名词,敏捷实践也在不断更新,大可放心地跟着讲师的思路走,备考不是问题。

总的来说,通过对ACP的学习,让我收获了新的敏捷实践思路;丰富了工作中,高频交付和不确定性的应对策略;增添了新的交付方法以及提升了工作效率。

 

课堂

1、按时听课跟着老师节奏走,肯定不会错。随堂记笔记,快进反复看录屏;

2、远程班没法直接提问,不过有问题可以随时在学习群里问,充分理解和巩固;

3、做题后总结经验教训,避免再次出错。

最后,预祝参加欣旋培训的各位同学顺利通过考试,职场之路更通畅。

 

 

 

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