PgMP®项目集管理认证考试培训报名-汉化后如何备考

温馨提示：

       PMI®认证资格证书已更新，包括（PMP®、PMI-PBA®、PMI-ACP®、PgMP®），新版证书样式更简洁美观，各位学员注意查收，还没有报名的同学抓紧报名！

课程介绍

       项目集管理（Program Management）是指对多个关联项目的集中管理与协调管理，以实现项目集的战略目标和收益。项目集管理是国际企业战略实施与落地的成熟规范管理体系，为包括组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付等在内的创新领域和复杂业务领域，提供了系统性的原则、流程、工具与方法。
       实践中，大多数高级项目经理已具有多年管理多个关联项目的工作经验，掌握EPC工程类项目管理流程和体系的项目经理人，管理多个关联项目/复杂项目的大项目经理。

       本质上，上述类型的项目都属于项目集管理的范畴。通过项目集管理标准的学习和应用，我们这些大项目经理人就能够为组织带来这一系列相互关联项目能够获取的更多收益和价值。

       因此，学习和掌握PMI®的《项目集管理标准》是我们对标国际领先实践的有效手段之一。

       实际上，组织不应当也不可能只有单项目的数学集合，因为组织在制定和落地自己的战略之时，既包括单项目，又包括有复杂依赖关系的、由多项目构成的项目集（群）。

招生对象

•组织的高级管理层、大项目经理、高级项目经理、资深项目经理、项目总监、事业部总经理，项目（群）管理办公室（PMO）管理人员；
•获得PMP®或者PRINCE2®以及MSP®证书的项目管理专业人士；高等院校项目管理研究人员，以及其他有志于成为专业的项目集管理人士。

经验要求

说明

项目管理经验：指项目管理五大过程组的工作经验。

项目集管理经验：每个项目集至少包含2个拥有共同的战略目标且共享项目集预算的项目。

培训安排

课程收获

•掌握项目集、大型复杂项目与项目集管理标准、理念与流程、知识技能及工具。
•熟悉PgMP®考试题型、考点与评估，准备与应对PgMP®考试。
•获得项目管理PgMP®证书，拓展职业发展前景。
•结交高级项目管理人脉，扩大交流面。

考试时间

全年4次考试：3月、5月、8月、11月（具体考试时间以基金会公布为准）

培训资料

培训时间

在线咨询客服获取具体时间安排

课程优势

直播+录播课程可以反复收看，可结合自己的时间安排学习。

课程安排

讲师介绍

Lionbert老师是项目集管理专家PgMP®，项目组合管理专家PfMP®，目前也是同时拥有PMP®，PgMP®，PfMP®证书的项目管理专家。Lionbert老师精通美国项目管理协会PMI《项目集管理标准》和《项目组合管理标准》。

Lionbert老师还获得了国际需求工程委员会IREB的CPRE®需求工程师证书，国际业务分析师协会IIBA的CBAP®业务分析师证书，开放技术标准The Open Group 的TOGAF®企业架构师证书，国际信息系统审计协会ISACA的COBIT®证书，获得国际自适应组织AdaptiveOrg的LAS®（Lean-Agile Strategy）精益敏捷战略证书，中国大陆获得PMO全球协会PMOGI的认证的基线PMO顾问CB-PMO®证书。

Lionbert老师课程服务的企业包括中石油，宝钢，思科，阿里，美团，博世，中科软，爱立信，埃森哲，公安部三所，长城，GE，金蝶软件（中国），联想，苹果，中移动，红帽软件，京东，波音，霍尼韦尔，AT&T等国内国际知名企业。

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PMI 授权证书

相关信息

培训费用：

远程班：8800元/人

面授班：9800元/人

考试费用： 初考费 RMB 7,000元/人 重考费 RMB 5,600元/人

银行汇款：

报名联系

地址：上海市静安区天目西路218号嘉里不夜城第1座810室

交通：地铁一号线到上海火车站5号出口

电话：13918462738