上海欣旋 2023-04-19 10:01 发表于上海

课程简介

项目集管理（Program Management）是指对多个关联项目的集中管理与协调管理，以实现项目集的战略目标和收益。

项目集管理是国际企业战略实施与落地的成熟规范管理体系，为包括组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付等在内的创新领域和复杂业务领域，提供了系统性的原则、流程、工具与方法。

课程收获：

掌握项目集、大型复杂项目与项目集管理标准、理念与流程、知识技能及工具。

熟悉PgMP®考试题型、考点与评估，准备与应对PgMP®考试。 获得项目管理PgMP®证书，拓展职业发展前景。 课程目标群体 组织的高级管理层、大项目经理、高级项目经理、资深项目经理、项目总监、事业部总经理，项目（群）管理办公室（PMO）管理人员； 获得PMP®或者PRINCE2®以及MSP®证书的项目管理专业人士；高等院校项目管理研究人员，以及其他有志于成为专业的项目集管理人士。 课程教学大纲 六大核心模块，深入解构项目集管理标准核心内容，激活旧知，示证新知，理解认证考试关键考点和难点，构建项目集管理原则和方法论。 深刻理解PMIO项目集管理标准方法论； 深刻理解项目集管理五大管理绩效域和相互交互逻辑关系； 掌握和理解项目集管理标准； 熟悉PgMPe答题思路和方法。

讲师介绍

Lionbert

Lionbert老师是项目集管理专家PgMP®，项目组合管理专家PfMP®，目前也是同时拥有PMP®，PgMP®，PfMP®证书的项目管理专家。Lionbert老师精通美国项目管理协会PMI《项目集管理标准》和《项目组合管理标准》。

Lionbert老师还获得了国际需求工程委员会IREB的CPRE®需求工程师证书，国际业务分析师协会IIBA的CBAP®业务分析师证书，开放技术标准The Open Group 的TOGAF®企业架构师证书，国际信息系统审计协会ISACA的COBIT®证书，获得国际自适应组织AdaptiveOrg的LAS®（Lean-Agile Strategy）精益敏捷战略证书，中国大陆获得PMO全球协会PMOGI的认证的基线PMO顾问CB-PMO®证书。

Lionbert老师课程服务的企业包括中石油，宝钢，思科，阿里，美团，博世，中科软，爱立信，埃森哲，公安部三所，长城，GE，金蝶软件（中国），联想，苹果，中移动，红帽软件，京东，波音，霍尼韦尔，AT&T等国内国际知名企业。