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PMP®备考心得 | 敢于面对自己的不足

作者 | 2106PMP®学员:龚志强

 

很荣幸能跟分享我的学习经验,也希望我的分享能帮助到大家,一口气考过PMP®。

1、学习技巧

(1)我本人就是从事信息化和软件项目管理类的人员,对很多内容其实已经有充分的认识和了解,所以我的步骤比较快。对于直播课我一般选择课后再以两倍速度来看,因为个人认为比较适合自身节奏。同时上课老师讲的重点必须要牢记,有条件的可以手抄一遍加深印象。

(2)学完之后必须要做课后习题,能牢记知识点并且通过习题能找出复习重点。

(3)划重点章节。第一重要的在第四章项目整合管理(核心为变更流程、项目启动和收尾)、第八章项目质量管理(区分清楚管理质量和控制质量的区别)、第十章项目沟通管理和第十一章风险管理;次重点我认为是第五章范围管理、第六章进度管理、第七章成本管理、第九章资源管理和第十二章采购管理。

(4)关于新版内容的个人见解,新版的PMP®考纲更多侧重在人员管理,即很可能会在沟通、资源、干系人方面的分值会加大,相对的会减少了在项目管理技术领域的分值。且会加重敏捷型思维的分值。

2、备考经验

(1)考前大约3周开始刷模拟练习题,掌握核心考点后,针对薄弱部分再次复习。我个人薄弱点是在质量和风险管理,我花了很长的时间去多次复习,便于弄清楚各个知识点的细节。

(2)PMI®是美国机构,很多考试选择的答案和我们实际的习惯是不符合的,这是两方思维差异存在的问题,要多用戴明公式、能开会开会。

(3)掌握答题技巧,很多题目是有答题技巧的,不要被很长的题干迷惑,掌握答题技巧能加快提升自己的答题速度和准确率。

(4)保持心态,PMP®考试有25道题是不计入总得分的,遇到不会的题不要慌,也不要因为连续数题不会影响之后的做题。

(5)敢于面对自己的不足,第一次做模拟练习题我的正确率为62%,因为这是在未进行整体复习前做的,很多知识点掌握不清晰或者有遗忘的情况,并且不够熟悉PMP®的技巧。我是通过这次模拟题找到了很多不足,然后去巩固,加深和提高。

(6)控制整体时间节奏,有条件的情况下尽量模拟一次按照考试要求来做题,预估自己大概的完成时间,保证能在规定时间内答完题。

 

3、总结

PMP®其实相对算容易的,主要是需要牢记知识点,能理解美式思维方式,但同时能形成自己的思维,不要因为个别题影响了自己原本思维逻辑的判断。有条件的同学建议能和朋友一起报考,然后复习时候一起刷题,这样能打破自己的思维局限,提高自己,同时也有更多的动力去备考复习。

最后预祝各位新同学12月PMP®考试加油,都能顺顺利利拿证通过。

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