作者 | 2106PMP®学员:郭冬者
从了解PMP®培训机构,到确定报名参加培训,我用了不到两天的时间。2021年1月22日向欣旋报名PMP®课程学习,且选择的是远程班学习。在报完名之后,机构教务老师第一个时间寄出学习教材,并为我们这个班级建了班级交流群,同时也开通了微信学习系统的PMP®课程,提前预习相关知识,每节课后都有对应的配套练习。
已有两个宝宝的在职女性,时间对我来说,真的是太宝贵了,每天看课程学习视频,刷题都是在上下班的路上,或者是等晚上把宝宝哄睡着之后,才有时间学习。碰到不懂的知识,老师都能耐心的解答,非常感谢老师的付出。每天教务老师也会在群里通知当天学习计划,催促大家做模拟练习题,在考前冲刺的最后一个月,教务老师更是每日早中晚提醒我们。
本期考试时间是6月20日,我从2月份就开始学习录播课程,一个月时间学习完一整套的录播视频。3月份安排线上直播课,我更是积极参与每一堂直播课,认真听讲,喜欢老师上课风格,精炼讲解PMP®课程相关知识,不讲与课内无光的闲话,举的例子也非常贴切、生动,能让你马上理解枯燥难懂的内容。同时机构也会把《敏捷课程》、《考试36套路》免费开放给同学们看。
在考前一天,我把36套路完整的看一遍,吸收其中的做题技巧。PMP®考试题型总共200题,要求4个小时内做完,相当于每一个题目耗费的时间大概1分钟左右,在四个选项当中,要选择最适合的答案。我在考试过程中,一直按照这个思路来解题。
在7月28日公布成绩时,我竟然以5A的成绩通过了PMP®的考试。PMP®评分跟软考的不一样,它是按照五个过程组分别打分,考出这个分数对我来说是意料之外的惊奇。
PMP®证书是我大学毕业之后考取的第一个专业证书,在没参加培训之前也从网上购买的书籍来学习,但始终是无法深入掌握,自从报名了欣旋PMP®培训课程后,系统地学习了项目管理指南的5个过程和10个知识领域的方法。我以前一直是凭经验和直觉来管理项目,有些项目管理顺畅,但有些项目的过程就让人很痛苦,尽管每次项目完工后我都会做总结,但对管理一些复杂项目上遇到的问题并没有找到特别好的解决方法。
通过这次的培训学习,不但学了理论知识,还学到了大量的项目管理工具和技巧,如在项目变更控制方面,用户提出修改功能时,书面记录重要的变更,但对简单的变更只是听用户口头提出直接执行。结果执行了变更后,解决了当前问题,却带来系统其他后果,影响项目整体。
实施前做计划,三思而后行,在项目交底后,项目经理应当根据项目合同内容及工期要求,组建项目成员团队,规划整体实施计划。在项目实施阶段,要做好项目周计划,并详细安排每位成员单周工作计划,要求组员按照计划实施,做好实施进展跟踪工作。近阶段的项目管理知识学习,意识到要做好项目管理,一定要制定可行性的项目管理计划,针对上述风险点制定应对计划并规划后续实施计划。
考出5A的成绩,首先要感谢欣旋老师们细心辅导,也感谢家人、公司同仁们在学习备考期间大力支持,让我有更多时间来学习,最后也祝愿欣旋越办越好,为我国信息化建设培养出更多人才。