作者 | 欣旋2112ACP®远程班的学员 韓冰

我叫韓冰，是欣旋2021年12月远程班的学员，在疫情的陪伴下，今年6月算是顺利拿下了ACP考试。

我从事ERP软件行业的项目管理工作，任项目经理职位。

说到ERP软件行业，我也算经历了几年的工作历练，但依然有很多不足之处，当我认清自己的短板后，意识到需要进行一波系统性的学习。

经过圈里的沟通了解到，拿下PMP®、ACP®等专业的证书，对我的工作会有很多帮助。

当然也是随着公司PMO的规范及甲方的要求，只有与时俱进，开拓自身项目管理本领，才能做好本职工作。

于是，在公司PMO的推荐下找到了欣旋。

我之所以选择欣旋，主要有以下3个原因：

1、欣旋有专业的讲师指导，例如PMP®的徐老师、ACP®的白老师，都是我非常喜欢的老师。

2、欣旋学习平台有全面细致的习题讲解和练习，面对不同考纲会及时做出调整，信息同步很完善。

3、报名培训后，还会有教务老师耐心以及尽心地督促学习，群里小伙伴之间相互探讨，学习氛围特别好。

报名后，开始进入正式备考阶段。接下来说说很多小伙伴关心的问题，例如“备考ACP®需要花多少时间”、“如何备考？”

拿我自己而言，从听课起开始算，一共投入了共2个月的时间备考，分3个阶段进行。

第一阶段：跟着老师学习与理解敏捷通用实践的概念和特点，主要提取敏捷与传统项目管理的区别，侧重理解。

第二阶段：跟着老师学习常用敏捷实施方法，主要是提取各方法的使用场景和优势，侧重理解与记忆，考的就是怎么用这些方法，当然也是后续工作中真实要用到的。

第三阶段：跟着老师练习做题巩固，把前面两阶段的理解，在这里持续修正加深。

附ACP®证书

在备考中，需要克服以下难点：

1、对敏捷实践知识的整理与理解，这套游戏规则带来的是以往不常见的名词与角色定位，需要时刻提醒自己带着敏捷大脑去理解学习。

2、敏捷实践的理论与传统项目管理方法并不冲突，主要体现在背景与场景的不同而具体应用。

3、在考试中可以感觉到，出现了很多新的名词，敏捷实践也在不断更新，大可放心地跟着讲师的思路走，备考不是问题。

总的来说，通过对ACP®的学习，让我收获了新的敏捷实践思路；丰富了工作中，高频交付和不确定性的应对策略；增添了新的交付方法以及提升了工作效率。

课堂

1、按时听课跟着老师节奏走，肯定不会错。随堂记笔记，快进反复看录屏；

2、远程班没法直接提问，不过有问题可以随时在学习群里问，充分理解和巩固；

3、做题后总结经验教训，避免再次出错。

最后，预祝参加欣旋培训的各位同学顺利通过考试，职场之路更通畅。