项目管理专业培训机构-上海欣旋企业管理咨询有限公司

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课程介绍

PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) 是一种结构化的项

目管理方法论，由英国政府商务办公室(简称 OGC)开发。

PRINCE2®是这种方法的第二个重要版本，由英国内阁办公室（CO）所有，于1996年开始推广。PRINCE2®描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况。它不仅是英国事实上所有类型项目的标准程序，现在已迅速发展成为国际标准。世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的首选方法。经过大量实践检验的PRINCE2® 能够有效提高项目执行的效率和效益。

全球五百强中95%以上的公司应用PRINCE2® ，优先聘用具备PRINCE2®资质的高级项目管理人员，包括SUN、Oracle、SAP公司都在公司全球内部全面推行PRINCE2®。香港特别行政区，联合国和世界银行都将PRINCE2® 列为项目管理方法。所有的ERP、CRM、ITSM项目都被建议使用PRINCE2®作为标准方法。

目前，PRINCE2® 认证风行全世界，认证人数已有86万人，是国际上认证人数较多的项目管理专业认证，中国每年认证增长速度超过100%。PMBOK指南提供了全面的项目管理知识体系，而PRINCE2® 提供最佳的项目管理方法论，PRINCE2® 更加接近项目的实施，更加重视项目的实际收益和回报。

培训目标

完成此门课程，学员将具备以下能力：

1. 掌握以商业论证视角全面理解项目管理的理念，深刻理解项目是实现组织战略的重要手段。

2. 深刻理解结构化的 PRINCE2® 项目管理方法的原理及其对组织的收益。

3. 基于PRINCE2®项目管理方法论，掌握常见的项目管理方法，以及每个管理阶段的主要任务，统一沟通语言，完成业务目标。

4. 结合企业项目环境应用 PRINCE2® 方法和原理。

5. 在PRINCE2®项目管理环境中有效地运作项目。

培训对象

公司决策层、高级管理人员

项目管理层，项目经理、项目总监、项目管理人员、IT主管、PMO 成员、质量经理等
项目执行层，技术经理，工程师等
已经获得PMP或者IPMP A/B/C 级别认证但希望进一步学习PRINCE2®方法论，以在企业项目管理实践中应用的项目管理人员

报考条件

PRINCE2®对学员报考资格没有限制，完全根据学员掌握知识的能力和实际工作经验

学员在经过上海欣旋企业管理咨询有限公司专业培训后，提前15天预约考试

考试形式

Foundation基础级

基础资格认证旨在确认考生是否充分了解并掌握 PRINCE2® 方法，以便在支持 PRINCE2® 的环境下，与项目管理团队成员有效合作，或作为团队成员高效工作。此外，该基础资格认证还是从业资格认证的先决条件。

— PRINCE2®试题现已被翻译成10种语言，包括中文和英文，考生在订购试卷时确定

— 考试时间灵活，考试提前15天预约

— 每份试卷75 道单选题，5道测试题不计入考分

— 满分70分，获得35分才能通过考试，正确率50%

— 考试时间1小时— 闭卷考试

Practitioner从业级

从业资格认证旨在考察考生是否充分理解在情节情境中，应用和调整 PRINCE2® 的方法。

— 要获得Practitioner从业级必先通过Foundation基础级

— 考试时间灵活，考试提前15天预约

— 8道大问题，每道大问题包含10个小问题，每道小问题1分

— 满分80分，获得44分才能通过考试，正确率55%

— 考试时间2.5小时，无额外阅读时间

— 开卷考试（仅允许参考PRINCE2®手册）

讲师介绍

苏老师

• 欣旋咨询培训讲师

• 英语、机械制造与自动化双学士

• 中科院心理所应用心理学硕士

• 项目管理协会（PMI®）项目管理专业人士PMP®

• 英国政府商务部（OGC）国际项目管理师PRINCE2®

• 规模化敏捷管理师SAFe

• 国家二级心理咨询师

• 心理资本优化培育职业指导师

• 十余年外企、500强产品研发与项目管理经验

• 丰富跨国项目团队管理经验

• 项目曾获得美国MVP最有价值产品奖

培训日期及内容

培训日期	培训内容 (9：00–12：00，13：30–17：00)
5月9日	PRINCE2®项目管理方法导入企业项目管理工作中的痛点比较PMP®、PRINCE2®、AGILE等多种方法为什么选择PRINCE2®方法 PRINCE2®项目管理方法论框架 PRINCE2®的七大原则 PRINCE2®的七大主题 PRINCE2®的七大流程 PRINCE2®的26个管理工具
5月15日	结合案例学习PRINCE2®的七大流程（一）项目准备流程项目启动流程项目指导流程
5月22日	结合案例学习PRINCE2®的七大流程（二）阶段控制流程产品交付管理流程阶段边界管理流程项目收尾流程
5月29日	总结与答疑知识点串讲模考讲解集中答疑

优惠费用

备注：自2014年7月1日起，如果您有以下证书（要求在有效期内）：
Project Management Professional (PMP®)
Certified Associate in Project Management (CAPM®)
IPMA Level A® (Certified Projects Director)
IPMA Level B® (Certified Senior Project Manager)
IPMA Level C® (Certified Project Manager)
IPMA Level D® (Certified Project Management Associate)
可以不参加PRINCE2 Foundation考试，直接参加PRINCE2 Practitioner考试，费用直降1000元