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培训课程

PRINCE2®受控环境下的项目管理(面授班)

项目管理专业人士培训
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课程介绍

PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) 是一种结构化的项

目管理方法论,由英国政府商务办公室(简称 OGC)开发。

PRINCE2®是这种方法的第二个重要版本,由英国内阁办公室(CO)所有,于1996年开始推广。PRINCE2®描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧,而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级,适用于所有类型的项目和情况。它不仅是英国事实上所有类型项目的标准程序,现在已迅速发展成为国际标准。世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的首选方法。经过大量实践检验的PRINCE2® 能够有效提高项目执行的效率和效益。

全球五百强中95%以上的公司应用PRINCE2® ,优先聘用具备PRINCE2®资质的高级项目管理人员,包括SUN、Oracle、SAP公司都在公司全球内部全面推行PRINCE2®。香港特别行政区,联合国和世界银行都将PRINCE2® 列为项目管理方法。所有的ERP、CRM、ITSM项目都被建议使用PRINCE2®作为标准方法。
目前,PRINCE2® 认证风行全世界,认证人数已有86万人,是国际上认证人数较多的项目管理专业认证,中国每年认证增长速度超过100%。PMBOK指南提供了全面的项目管理知识体系,而PRINCE2® 提供最佳的项目管理方法论,PRINCE2® 更加接近项目的实施,更加重视项目的实际收益和回报。

培训目标

完成此门课程,学员将具备以下能力:
1. 掌握以商业论证视角全面理解项目管理的理念,深刻理解项目是实现组织战略的重要手段。
2. 深刻理解结构化的 PRINCE2® 项目管理方法的原理及其对组织的收益。
3. 基于PRINCE2®项目管理方法论,掌握常见的项目管理方法,以及每个管理阶段的主要任务,统一沟通语言,完成业务目标。
4. 结合企业项目环境应用 PRINCE2® 方法和原理。
5. 在PRINCE2®项目管理环境中有效地运作项目。

培训对象

  • 公司决策层、高级管理人员

  • 项目管理层,项目经理、项目总监、项目管理人员、IT主管、PMO 成员、质量经理等

  • 项目执行层,技术经理,工程师等

  • 已经获得PMP或者IPMP A/B/C 级别认证但希望进一步学习PRINCE2®方法论,以在企业项目管理实践中应用的项目管理人员

报考条件

PRINCE2®对学员报考资格没有限制,完全根据学员掌握知识的能力和实际工作经验
学员在经过上海欣旋企业管理咨询有限公司专业培训后,提前15天预约考试

考试形式

Foundation基础级
基础资格认证旨在确认考生是否充分了解并掌握 PRINCE2® 方法,以便在支持 PRINCE2® 的环境下,与项目管理团队成员有效合作,或作为团队成员高效工作。此外,该基础资格认证还是从业资格认证的先决条件。
— PRINCE2®试题现已被翻译成10种语言,包括中文和英文,考生在订购试卷时确定
— 考试时间灵活,考试提前15天预约
— 每份试卷75 道单选题,5道测试题不计入考分
— 满分70分,获得35分才能通过考试,正确率50%
— 考试时间1小时— 闭卷考试
Practitioner从业级
从业资格认证旨在考察考生是否充分理解在情节情境中,应用和调整 PRINCE2® 的方法。
— 要获得Practitioner从业级必先通过Foundation基础级
— 考试时间灵活,考试提前15天预约
— 8道大问题,每道大问题包含10个小问题,每道小问题1分
— 满分80分,获得44分才能通过考试,正确率55%
— 考试时间2.5小时,无额外阅读时间
— 开卷考试(仅允许参考PRINCE2®手册)

讲师介绍

苏老师

• 欣旋咨询培训讲师

• 英语、机械制造与自动化双学士

• 中科院心理所应用心理学硕士

• 项目管理协会(PMI®)项目管理专业人士PMP®

• 英国政府商务部(OGC)国际项目管理师PRINCE2®

• 规模化敏捷管理师SAFe

• 国家二级心理咨询师

• 心理资本优化培育职业指导师

• 十余年外企、500强产品研发与项目管理经验

• 丰富跨国项目团队管理经验

• 项目曾获得美国MVP最有价值产品奖

培训日期及内容

培训日期

培训内容

(9:00–12:00,13:30–17:00)

5月9日

PRINCE2®项目管理方法导入 

企业项目管理工作中的痛点   

比较PMP®、PRINCE2®、AGILE等多种方法 

为什么选择PRINCE2®方法  

PRINCE2®项目管理方法论框架

PRINCE2®的七大原则

PRINCE2®的七大主题

PRINCE2®的七大流程

PRINCE2®的26个管理工具

5月15日

结合案例学习PRINCE2®的七大流程(一)

项目准备流程

项目启动流程  

项目指导流程

5月22日

结合案例学习PRINCE2®的七大流程(二)

阶段控制流程   

产品交付管理流程  

阶段边界管理流程 

项目收尾流程

5月29日

总结与答疑

知识点串讲

模考讲解

集中答疑

 

优惠费用

备注:自2014年7月1日起,如果您有以下证书(要求在有效期内):
Project Management Professional (PMP®)
Certified Associate in Project Management (CAPM®)
IPMA Level A® (Certified Projects Director)
IPMA Level B® (Certified Senior Project Manager)
IPMA Level C® (Certified Project Manager)
IPMA Level D® (Certified Project Management Associate)
可以不参加PRINCE2 Foundation考试,直接参加PRINCE2 Practitioner考试,费用直降1000元

培训资料

①PRINCE2® 中文版    ②培训讲义
③基础级别模拟题        ④从业级别模拟题

培训地址

上海班:上海市天目西路218号嘉里不夜城第1座810室

联系方式

上海总部

地址:上海市静安区天目西路218号嘉里不夜城第1座810室

交通:地铁一号线到上海火车站5号出口

电话:021-63811169,13788924926 , 13917465971

付款方式

1、学员到上海欣旋办公地址现场报名,可以现金、刷卡、支票等形式交纳培训费用

2、学员与上海欣旋预约,市区内提供免费上门报名服务,刷卡缴费(团报学员专享)
3、在欣旋商城,直接下单购买

4、学员通过网银、汇款、转帐、现金存入等方式,将培训费用汇入以下帐号报名

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PMP®考试大杀器

培训联系

  • 9:00 - 17:30(周一至周五)
    9:00 - 17:30(周末值班)
  • 上海市天目西路218号嘉里不夜城第一期第一座810室
  • 400-6975-808
  • 13788924926 / 13917465971
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