目管理方法论,由英国政府商务办公室(简称 OGC)开发。
PRINCE2®是这种方法的第二个重要版本,由英国内阁办公室(CO)所有,于1996年开始推广。PRINCE2®描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧,而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级,适用于所有类型的项目和情况。它不仅是英国事实上所有类型项目的标准程序,现在已迅速发展成为国际标准。世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的首选方法。经过大量实践检验的PRINCE2® 能够有效提高项目执行的效率和效益。
公司决策层、高级管理人员
项目管理层,项目经理、项目总监、项目管理人员、IT主管、PMO 成员、质量经理等
项目执行层,技术经理,工程师等
已经获得PMP或者IPMP A/B/C 级别认证但希望进一步学习PRINCE2®方法论,以在企业项目管理实践中应用的项目管理人员
苏老师
• 欣旋咨询培训讲师
• 英语、机械制造与自动化双学士
• 中科院心理所应用心理学硕士
• 项目管理协会(PMI®)项目管理专业人士PMP®
• 英国政府商务部(OGC)国际项目管理师PRINCE2®
• 规模化敏捷管理师SAFe
• 国家二级心理咨询师
• 心理资本优化培育职业指导师
• 十余年外企、500强产品研发与项目管理经验
• 丰富跨国项目团队管理经验
• 项目曾获得美国MVP最有价值产品奖
培训日期 |
培训内容 (9:00–12:00,13:30–17:00) |
5月9日 |
PRINCE2®项目管理方法导入 企业项目管理工作中的痛点 比较PMP®、PRINCE2®、AGILE等多种方法 为什么选择PRINCE2®方法 PRINCE2®项目管理方法论框架 PRINCE2®的七大原则 PRINCE2®的七大主题 PRINCE2®的七大流程 PRINCE2®的26个管理工具 |
5月15日 |
结合案例学习PRINCE2®的七大流程(一) 项目准备流程 项目启动流程 项目指导流程 |
5月22日 |
结合案例学习PRINCE2®的七大流程(二) 阶段控制流程 产品交付管理流程 阶段边界管理流程 项目收尾流程 |
5月29日 |
总结与答疑 知识点串讲 模考讲解 集中答疑 |
备注:自2014年7月1日起,如果您有以下证书(要求在有效期内):
Project Management Professional (PMP®)
Certified Associate in Project Management (CAPM®)
IPMA Level A® (Certified Projects Director)
IPMA Level B® (Certified Senior Project Manager)
IPMA Level C® (Certified Project Manager)
IPMA Level D® (Certified Project Management Associate)
可以不参加PRINCE2 Foundation考试,直接参加PRINCE2 Practitioner考试,费用直降1000元
地址:上海市静安区天目西路218号嘉里不夜城第1座810室
交通:地铁一号线到上海火车站5号出口
电话:021-63811169,13788924926 , 13917465971
2、学员与上海欣旋预约,市区内提供免费上门报名服务,刷卡缴费(团报学员专享)
3、在欣旋商城,直接下单购买
4、学员通过网银、汇款、转帐、现金存入等方式,将培训费用汇入以下帐号报名