直播背景
在VUCA时代,技术日新月异,项目环境不确定性增高,为了因应日益加快的的客户需求变化,项目管理开启了从传统瀑布式开发到敏捷开发的转型探索之路,也开始了挖坑,跳坑,爬坑,避坑,填坑的“美妙”旅程……
直播议题
1.传统项目管理和敏捷项目管理对比
2. 从瀑布到敏捷,你准备好了吗?
3.转型过程中都有哪些“坑洞”,我们怎么做?
4.关于敏捷实践的探讨,我们一直在路上不停歇。
5.如何备考PMI-ACP®
直播时间
6月30日(周三)20:00-22:00
讲师介绍
戴老师
欣旋咨询培训讲师
PMP®,PMI-ACP®,敏捷教练,企业内训师
12年以上软件研发团队管理经验,拥有丰富的项目管理实战经验,以及项目管理培训经验,以及项目管理培训经验,目前致力于敏捷推广,研发流程持续改善。
直播背景
数字化转型时代,VUCA带来的不确定性因素太多了。这些不确定因素,我们该如何面对?
如何应对可能带来的压力与挑战,我们的关注重点应该是是什么?
商业分析在数字化转型中的重要性。
7月1日,在这个特殊的日子里,让我们一起走进商业分析。
直播时间
7月1日(周四) 20:00-21:00
讲师介绍
陈老师
欣旋咨询培训讲师,PMI-PBA®,同时也持有IIBA(国际商业分析师协会)的CBAP(高级商业分析师)证书持有者,在互联网、IT行业具有超过15年的项目管理、商业分析经验,参与多个产品设计与开发管理工作,在互联网以及软件领域的商业分析工作有着丰富的经验。
在过去的多年时间里,他以商业分析活动作为业务转型突破点,带领团队以Scrum、传统瀑布等多种工作方式,在产品开发方面帮助多家公司实现业务分析专业化工作,帮助企业提升研发效能,为企业在市场竞争中提供更大的优势。
直播报名
1. 直接联系欣旋销售报名
2. 电话/微信报名:15202145057
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