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软考高级备考心得 | 95天内成功通过,方法总结来啦

2021-12-27 13:4246

作者 | 2111软考高级学员:高一博

经过漫长的等待,本人信息系统项目管理师成绩终于出炉了,虽低分飘过,3个月零5天的备考时间也实属不易,现在就将自己的备考历程与方法共享给有需要的朋友。OK,先po上个人成绩。

软考各类知识点既多又杂,虽然各类重要考点靠自己学习和总结印象更为深刻,却也更费时间。权衡之后经朋友推荐加入了欣旋,事后证明这是一个相当正确的决定。

欣旋的祝老师值得吹爆,在课堂上对重要考点如数家珍,能够根据上课实际情况科学地给我们把握复习节奏,批改论文时认真专业,非常负责!

当然考试是自己去考,老师只是一个辅助工具,真正的考试工具其实是自己,所以软考还是要花心思在知识的总结吸收和计划的落地执行上。

总体规划,谋定后动

总体计划一共划分了2个大阶段:一是从开始备考到9月底(考前一个月,时间充裕的话建议提前),夯实基础阶段,主要内容是各大知识领域基础知识的学习,这段时间专注于知识本身,巩固知识的时候带着做一下相应知识领域的真题,选择题为主,案例分析为辅,坐公交坐地铁的时候也会刷题;二是专项训练与查漏补缺阶段,从9月中旬到考前,虽然还在上课,但主要内容已经变成了刷题、案例分析,在刷题的过程中对第一阶段的薄弱项重点关注,2个阶段没有明确的时间分割点。

稳扎稳打,步步为营

加入欣旋的时候已经落后了6节课,经过一段时间的方法摸索,我改变了最初的从头学习和先把视频全部看完再复习的学习节奏,决定两条腿走路:一是紧跟着老师的上课节奏,每一节课都稳扎稳打,争取课堂上提到的知识点能够掌握60%到70%,二是在课余时间,同时回顾落下的课堂视频回放,按照正式课的学习要求去掌握知识点,这样的话虽然学习进度比较慢,但能确保看完一个视频掌握一块知识,慢慢的落下的课程也就补齐了。

这个过程中每个知识领域的学习内容与各大知识领域融合,就能形成一张任务表,标记的即完成的:

可以看出,其实我自己本身也没有全部完成(到后期我直接转入第二个大的学习阶段了),但空格不断填满的过程,就是自己不断稳扎稳打、升级打怪的过程,能够以肉眼可见的速度看到知识的充实,增强考试信心。

注:不建议【先把书上或者视频的内容全部看完,再来有针对性的复习】,这只是战术勤奋战略偷懒,全部看完只能获得概要,而这应在制定总体学习计划的时候就已经做完。

勤于思考,善做笔记

知识要融入自己的思考才能化为己有,否则仍旧属于书本。千万要时刻留意自己不能迷失成知识的记录员或PPT截屏的收集者,要有自己的知识体系,重点理清以下几点:

(1)不同知识点之间的定位、关系。这里要着重提到项目管理过程组和十大知识领域的“五十矩阵”,矩阵中的每一个过程都对应着一块知识点集合,几乎串起了整本书的知识体系,非常重要,前前后后我背诵加默写应该有十几遍了,到后面几乎形成了肌肉记忆。

(2)每个知识领域的重点、薄弱点。在学习或听课时,我会在笔记中按照老师在课堂上讲解的内容记录每个知识领域的重点。同时还会在增加一个小区域来专门记录练习习题的时候发现的薄弱点,不断发现薄弱点逼自己思考的过程,对于后期查漏补缺非常有用。

下面这个是我在成本管理中记的笔记,供参考。

模拟练习,查漏补缺

知识领域学习到中后期的时候就要面向考试需要做题训练了,借着这个过程对每个知识领域进行查漏补缺。

(1)选择题

选择题主要在知识领域学习阶段来练习,报了培训班的或者有app的,可以利用碎片化时间来做题,翻来覆去的做,时间非常充足可以慢慢做。

(2)案例题

2道案例分析和1道计算题,前者在于前期的知识积累尤其是知识框架和体系的构建,后者在于对成本管理进度管理等方面的练习,计算题没什么好的办法,就是理解背熟各个公式多练勤练。

祝老师建议考试时计算题留到最后做,先把案例分析那些能得的分数先得完。我在现场幸亏听了老师的话,先把其他两道题写的满满当当,计算题放到了最后,交卷时非常惊险,估计没算对,最后案例分析45分低空飘过,还是很感谢老师的建议。

(3)论文

1、重点是日常训练,平时上课要听老师话。训练的时候把握好各部分段落的文字字数,先搭建整体框架在根据框架来写论文。

2、核心是逻辑能力,速成办法是整体行文和段落表达上采用【背景——冲突——问题——解决办法】的结构,一是能够把事情说清楚,二是对于文字需要大量扩充时有奇效,慢成办法是学习《金字塔思维》一书。

3、当然临到考试前还是要准备2到3篇的论文,记忆论文时仍建议从整体入手,先分析整体框架体系,背诵框架即可,到了考场再根据框架来临场扩充。否则逐字背诵(可能对我)比较难,万一考试时卡壳,风险太大。

以上是我的备考经验,再次感谢欣旋专业的辅导老师和贴心的教务老师!

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