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培训课程

PBA

项目管理专业人士培训
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课程介绍:

本课程是项目管理协会(PMI®)的PMI商业分析专业人士(Professional in Business Analysis, PBA®)认证,是针对商业分析人员应运而生的专业认证。不论学员是否具备PMP证书,学员都能通过本课程强化其进行商业分析及需求分析的能力。透过资深顾问所设计的情境讨论及丰富的实务经验与案例分享,让参与学员不仅能有效吸收商业分析领域之专业知识与技能,并能实际运用于工作中,同时取得参加PBA认证考试的资格。

PMI®在2014年正式推出PBA®认证,继PMI-ACP® 在2015年9月正式在中国大陆地区落地考试后,PBA在2016年也在中国大陆地区闪亮登场。目前PMI商业分析专业人士(PMI-PBA®),已被全球商业市场关注,结合项目经理能力“新三角”的发布(策略与商业管理、领导力、项目管理专业技能)从中可以发现,商业分析的能力的重要性不言而喻。也就是说,只具备项目管理的技能已经无法满足要求,还需要具备商业分析的能力,实践证明,缺乏有效的需求管理是导致项目失败的直接原因,而商业分析是定义企业需求的关键技术。

课程目标:

1. 掌握商业分析系统技能,接轨国际先进BA管理体系。
2. 加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局。
3. PMI-PBA考题分析,获得PMI-PBA资格认证。
4. 结识BA精英,持续个人发展。

课程价值:

1、对于企业
取得PMP项目管理师认证,但即使项目顺利完成,也未必能对组织带来实质的效益,不难找到项目成功上线但成果却不如预期的案例,原因就在于在项目开始前及进行过程中,没有做好商业分析,导致项目的目标不一定能符合企业的需求与组织策略,即使将项目完成,对组织的贡献仍然相当有限,因此若只具备将项目做好(项目管理)的技能仍然是不够,还需具备做什么项目(商业分析)的能力,才能达成事半功倍的效果。

2、对于个人
(1)获得BA解决实际问题的能力
(2)思维方式的改进
(3)职业晋升加薪

培训对象:

1. 希望了解国际规范项目管理运作的人士;对项目管理有兴趣的人士;准备参加PBA认证考试的人士。
2. 项目经理、产品经理、研发经理、测试经理、市场人员、PMO及项目团队成员。
3. 企业各部门中高级主管,企业人力资源部、市场人员、行销企划人员、行销业务人员、战略管理人员是。
4. 愿意增进职场必备技能, 欲职业转型为专业 商业分析 相关人员及与项目相关的人员。

认证考试:

PMI-PBA®认证申请者需要具备以下资格:
Ø 35小时以上的PMI-PBA®课程训练时数
Ø 大学以上学历:4500小时以上的商业分析师工作经验(内需含项目经验2000小时,有PMP证书者免)
Ø 高中以上学历:7500小时以上的商业分析师工作经验(内需含项目经验2000小时,有PMP证书者免)

培训时间:

1812现场班:10月14日,10月28日,11月11日,11月25日
1903现场班:1月19日,1月20日,2月23日,3月10日
远程班:随时随地,随意学习

课程大纲:

时间 课程内容
第一天 一、考试概述

二、PBA与商业分析概论
1、 什么是商业分析
2、 商业分析、需求分析与项目管理的关系

三、需要评估
1、 需要评估的必要性
2、 识别问题或机会
3、 评估组织的当前状态
4、 建议满足商业需求的行动
5、 组合商业论证

第二天 四、需要评估-商业画布案例演练

五、商业分析规划
1、 商业分析规划的重要性
2、 引导或者提炼干系人分析
3、创建商业分析计划
4、 规划商业分析工作

六、需求启发与分析
1、 启发信息的重要性
2、启发计划

第三天 七、 需求启发与分析
1、 启发准备
2、 启发活动
3、 启发的文档撰写
4、 启发的问题和挑战
5、 分析需求
6、 模块化与优化需求
7、 确认需求
8、 核实需求
9、 解决与需求有关的冲突八、 跟踪和监督
1、 需求生命周期
2、 需求跟踪九、 解决方案评价
1、 解决方案的评价计划
2、 确定评价什么
3、 何时验证方案
4、 评价解决方案的长期绩效
第四天 十、 模拟考试和讲解

讲师介绍:

张浩然,拥有PMI-PBA、PMI-PMP,PMI-ACP ,PRINCE2, P3O、EXIN-DevOps Master, ITIL EXPERT、COBIT、TOGAF、CDCP、CDFOM等认证。兼任中科院研究生院兼职教授、国家科学技术奖励评审专家、国家军民融合专家委员会委员、中国电子学会绿色数据中心专项工作组高级顾问、中国互联网协会青年专家、中国IT治理研究中心研究员、中治研研究员、中国首席信息官联盟成员。出版了12本IT书籍。

张老师拥有20年业务需求分析、IT项目管理、IT服务管理经验、IT战略规划管理经验,IT项目咨询、敏捷咨询经验。曾管理数百人的IT服务团队,参加实施上百个建设项目、规划项目。

张老师有百场培训经验,客户包括电信、金融、保险、证券、政府、制造、石化、交通等行业。在授课中,张老师能将实践与理论相结合,把业务分析、创新管理、项目管理、ITSM、战略规划、外包管理、运维服务等理论与工作实践经验结合起来,案例丰富,知识点清晰,深入浅出,幽默风趣,深得学员好评。

考试日期:

2018年12月8日
2019年3月30日

相关费用:

PBA初考费 RMB3,900元/人 考生直接在线缴给考试机构
PBA重考费 RMB2,500元/人 考生直接在线缴给考试机构
PBA培训费 RMB4,280元/人(欣旋PMP学员,RMB3,800元/人) 交给欣旋,PMP获得35PDU

考试内容:

200 道选择题,4 个小时(175 道计分,25 道不计分)。

教材清单:

1.商业分析实践指南
2.PBA报考指南电子书
3.PBA考前培训讲义
4.PBA习题
5.PBA冲刺模拟题

报名联系:

办公地址:上海市天目西路218号嘉里不夜城第1期第1座810室
交通指南:地铁一号线到上海火车站5号出口
电话:021-63811169,13661975493
Email:sales@shxinxuan.cn
微信:18017863070
QQ客服:点击这里给我发消息

培训地址:

上海市恒丰路308号金水湾大酒店4楼(交通:地铁1号线、12号线、13号线汉中路站1号口)
注: 培训时间和地址如有变更,会提前通知学员。

培训报名:

1、学员到上海欣旋办公地址现场报名,可以现金、刷卡、支票等形式交纳培训费用
2、微信支付培训费用
3、通过网银、汇款、转帐、现金存入等方式,将培训费用汇入以下帐号报名

帐户名称 开户行名称 帐号
上海欣旋企业管理咨询有限公司 中国工商银行上海华山路支行 1001271509068090603

考试地址:

上海考场一:上海市徐汇区天等路465号,上海市机械工业学校
上海考场二:上海市浦东新区沈家弄路700号,上海市医药学校
上海考场三:上海市长宁区定西路1300号,长宁业大

学员可就近选择以下城市考点参加PBA考试: 北京、上海、广州、深圳、东莞、珠海、东营、天津、重庆、成都、沈阳、大连、长沙、福州、厦门、杭州、南京、苏州、 武汉、燕郊、郑州、济南、合肥、乌鲁木齐、昆明、西安、兰州、大庆、海口等

PBA考试安排,每期或许会有变更。具体考试地址,请学员以准考证上写的为准
学员要参加其他城市考试,欢迎来电话咨询

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PMP考试大杀器

培训联系

  • 9:00 - 17:30(周一至周五)
    9:00 - 13:00(周六)
  • 上海市天目西路218号嘉里不夜城第一期第一座810室
  • 021-63811169
  • 18017863070
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