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课程介绍:

敏捷方法是一种理念,采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。敏捷方法采用滚动式规划;迭代递增式交付;对变化做出快速而灵活的反应;在团队、干系人和客户之间进行开放式交流。敏捷原则来源于软件和IT业,但敏捷方法正在多个行业得到快速发展与扩展,包括医疗卫生、市场营销和制造业等更多行业。

课程目标:

在需求不明确时,敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。敏捷管理强调,项目目的是制造客户价值,不是执行计划。客户必须求新、求变、求快,才能在市场胜出,而有价值的需求,必须不断地沟通、执行、展示盒回顾。 因此,按照N个月前实现制定的计划执行项目,就算能如期、按质、按照预算完工,如果交付物对客户没有价值,就是失败的项目,反之,就是项目只执行一个月就 停下来了,但团队在期间为客户证明了概念不可行,或继续投入将得不偿失,都是有价值的成功项目。

培训对象:

  1. ● 项目经理
  2. ● 产品经理
  3. ● 项目总监
  4. ● 研发经理
  5. ● 测试经理
  6. ● PMO
  7. ● 与项目相关的人员

认证考试:

在5年内有2000小时以上项目管理经验或具有PMP,PgMP认证者,除一般项目管理经验外,过去3年内,参与的项目团队已经采用1500小时敏捷方法。接受PMI REP敏捷项目管理培训,获得21PDUs

培训时间:

9月23日,9月24日,11月11日,11月25日

课程大纲:

时间 课程内容
第一天

  • 一、介绍
  •   1、 PMI-ACP考试介绍
      2、 学习PMI-ACP所需用到的书籍
      3、 为什么要学习敏捷?
  • 二、Agile框架
  •   1、 什么是敏捷方法?
      2、 敏捷宣言
      3、 敏捷原则
      4、 流程剪裁
      5、 敏捷流程概览
      6、 职业道德
  • 三、价值驱动交付
  •   1、 评估价值
      2、 规划价值
      3、 交付价值
      4、 确认价值
      5、 跟踪和报告

    第二天

  • 四、干系人参与
  •   1、 获得干系人对项目的支持
      2、 和干系人进行沟通
      3、 使用的关键软技能
      4、 有效引导干系人
  • 五、敏捷团队绩效管理
  •   1、 COCOMO模型
      2、 适应型领导力
      3、 自组织团队
      4、 构建高绩效团队
      5、 团队实践 – 每日立会

    第三天

  • 六、 敏捷的计划
  •   1、 规划的概念
      2、 估算
      3、 敏捷计划
  • 七、 问题的探查与解决
  •   1、 识别问题
      2、 解决问题
      3、 团队中通常出现的问题
  • 八、 持续改进
  • 第四天

  • 九、 模拟考试
  • 考试日期:

    2017年12月9日

    相关费用:

    ACP培训费 RMB4,000元/人 联系欣旋客服,认缴培训费用
    ACP初考费 RMB3,300元/人 考生直接在线缴给考试服务机构
    ACP重考费 RMB2,190元/人 考生直接在线缴给考试服务机构

    考试内容:

    120道选择题:(20道题目不计分,其中有关敏捷项目管理的概念,以及如何灵活应用估值、分析、沟通和风险管理的工具,是考试重点)

    报名联系:

    • 办公地址:上海市天目西路218号嘉里不夜城第1期第1座810室
    • 交通指南:地铁一号线到上海火车站5号出口
    • 电话:021-63811169,13661975493
    • Email:sales@shxinxuan.cn
    • 微信:13661975493
    • QQ客服: 点击这里给我发消息

    培训地址:

    上海市恒丰路308号金水湾大酒店4楼(交通:地铁1号线、12号线、13号线汉中路站1号口)

    注: 培训时间和地址如有变更,会提前通知学员。

    培训报名:

    1. 1、学员到上海欣旋办公地址现场报名,可以现金、刷卡、支票等形式交纳培训费用
    2. 2、微信支付培训费用
    3. 3、通过网银、汇款、转帐、现金存入等方式,将培训费用汇入以下帐号报名
    帐户名称 开户行名称 帐号
    上海欣旋企业管理咨询有限公司 中国工商银行上海华山路支行 1001271509068090603
    徐惠兰 支付宝 sales@shxinxuan.cn

    考试地址:

    1. 上海考场一:上海市徐汇区天等路465号,上海市机械工业学校
    2. 上海考场二:上海市浦东新区沈家弄路700号,上海市医药学校
    3. 上海考场三:上海市长宁区定西路1300号,长宁业大
    4. 学员可就近选择以下城市考点参加ACP考试: 北京、上海、广州、深圳、东莞、珠海、东营、天津、重庆、成都、沈阳、大连、长沙、福州、厦门、杭州、南京、苏州、 武汉、燕郊、郑州、济南、合肥、乌鲁木齐、昆明、西安、兰州、大庆、海口等
    5. ACP考试安排,每期或许会有变更。具体考试地址,请学员以准考证上写的为准
    6. 学员要参加其他城市考试,欢迎来电话咨询

    培训联系

    • 工作时间:周一~周五 9:00-17:30
    • 周六值班:周六上午 9:00-13:00
    • 办公地址:上海市天目西路218号嘉里不夜城第1期第1座810室
    • 交通指南:地铁一号线上海火车站5号口
    • 电话:021-63811169、32160778、32160779
    • 手机:13661975493
    • Email:sales@shxinxuan.cn
    • 微信:13661975493
    • QQ客服: 点击这里给我发消息

    培训讲师

    • 问静园,PMP®,上海欣旋企业管理咨询有限公司培训讲师。北京航空航天大学工学硕士,EXIN认证的ITIL® EXPERT(IT服务管理专家人员)和认证专业讲师,信息系统项目管理师,P3O认证,PRINCE2®从业者认证,ISO20000认证,PMI授权《PMBOK第五版用户手册》译者,美国敏捷联盟ScrumMaster认证,清华大学机电学院信息化方向课程讲师。10多年的IT服务管理和咨询、软件研发、项目管理等相关经验,专注于IT服务管理、项目管理、敏捷项目管理的研究。曾经参与某大型企业的ITIL®体系建设,并管理过几十个运维外包项目。有着丰富的运维管理经验,对ITIL®有着深入的研究,特别是ITIL ®2011版的研究。多年的世界500强公司工作经验,曾就职于微软亚洲研究院以及西门子通讯集团等知名企业。有丰富的海外工作经验。 问老师的理论扎实,授课思路清晰,并结合实际的工作案例进行讲解,便于学员理解,深受广大学员喜欢。在全国各地提供PMP考前培训,已辅导几千余名学员成功通过PMP认证考试,PMP通过率遥遥领先。培训客户有中国联通集团、中国移动集团、上海移动、广东移动、南方基地、广西移动、北京移动、河北移动、浙江移动、江苏电信、国家税务总局、青海税务、公安部、国家电网、地质环境勘探局、中科院信息中心、中国农业发展银行、中国工商银行、中国建设银行、国家开发银行、石油:中国石油、中海油、壳牌、联想集团、神州数码、中科软、金吉列、太极集团、诺基亚-西门子、宝马汽车等。

    培训现场

    
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