作者 | 2106PMP®学员：龚志强

很荣幸能跟分享我的学习经验，也希望我的分享能帮助到大家，一口气考过PMP®。

1、学习技巧

（1）我本人就是从事信息化和软件项目管理类的人员，对很多内容其实已经有充分的认识和了解，所以我的步骤比较快。对于直播课我一般选择课后再以两倍速度来看，因为个人认为比较适合自身节奏。同时上课老师讲的重点必须要牢记，有条件的可以手抄一遍加深印象。

（2）学完之后必须要做课后习题，能牢记知识点并且通过习题能找出复习重点。

（3）划重点章节。第一重要的在第四章项目整合管理（核心为变更流程、项目启动和收尾）、第八章项目质量管理（区分清楚管理质量和控制质量的区别）、第十章项目沟通管理和第十一章风险管理；次重点我认为是第五章范围管理、第六章进度管理、第七章成本管理、第九章资源管理和第十二章采购管理。

（4）关于新版内容的个人见解，新版的PMP®考纲更多侧重在人员管理，即很可能会在沟通、资源、干系人方面的分值会加大，相对的会减少了在项目管理技术领域的分值。且会加重敏捷型思维的分值。

2、备考经验

（1）考前大约3周开始刷模拟练习题，掌握核心考点后，针对薄弱部分再次复习。我个人薄弱点是在质量和风险管理，我花了很长的时间去多次复习，便于弄清楚各个知识点的细节。

（2）PMI®是美国机构，很多考试选择的答案和我们实际的习惯是不符合的，这是两方思维差异存在的问题，要多用戴明公式、能开会开会。

（3）掌握答题技巧，很多题目是有答题技巧的，不要被很长的题干迷惑，掌握答题技巧能加快提升自己的答题速度和准确率。

（4）保持心态，PMP®考试有25道题是不计入总得分的，遇到不会的题不要慌，也不要因为连续数题不会影响之后的做题。

（5）敢于面对自己的不足，第一次做模拟练习题我的正确率为62%，因为这是在未进行整体复习前做的，很多知识点掌握不清晰或者有遗忘的情况，并且不够熟悉PMP®的技巧。我是通过这次模拟题找到了很多不足，然后去巩固，加深和提高。

（6）控制整体时间节奏，有条件的情况下尽量模拟一次按照考试要求来做题，预估自己大概的完成时间，保证能在规定时间内答完题。

3、总结

PMP®其实相对算容易的，主要是需要牢记知识点，能理解美式思维方式，但同时能形成自己的思维，不要因为个别题影响了自己原本思维逻辑的判断。有条件的同学建议能和朋友一起报考，然后复习时候一起刷题，这样能打破自己的思维局限，提高自己，同时也有更多的动力去备考复习。

最后预祝各位新同学12月PMP®考试加油，都能顺顺利利拿证通过。