618狂欢丨项目管理两天实战工作坊，两人同行一人免单-上海欣旋企业管理咨询有限公司

上海欣旋 2023-06-07 15:00

课程背景

组织的项目管理的成功与否，除了与项目经理以及项目团队本身管理能力和努力相关外，还取决于组织的管理体系、保障机制等管理要素是否以项目为导向来设计和配置。
在很多组织中，项目管理的工作是分散的，缺少宏观的统一的管理。各个项目团队更注重的是实现各自项目的目标，有时候还会因此互相抢夺稀缺资源，从而影响了组织的整体战略目标。在一些组织中，甚至个别重点项目占用了组织几乎所有稀缺资源以确保其绩效，而阻碍了其他大批项目的开展，最后该重点项目成功了，组织的整体战略目标却没有达到。
企业应该由单纯关注项目层面的工具方法提升到关注企业层面的系统化项目管理体系的建立与完善，这样才能保证组织的战略目标的稳步实现。
本实战工作坊基于我们最近十余年的组织级项目管理体系运作和咨询经验，通过教练+行动学习的方式引导学员梳理并建立适应公司实际的项目管理方法论（包括项目管理框架、关键流程、成果清单、关键成果模板等）。

课程模式

1.知识传递
2.教练指导
3.行动学习
4.互动式答疑
5.小组教练
6.作业评审指导

受众对象

1.系统学习过项目管理知识体系的PM、资深员工、部门领导。
2.具有较为丰富的经验的技术专家、业务专家
3.运营总监、项目总监等具有一定决策权的高管
4.PMO成员或负责人

课程内容