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风险管理可以这样讲,瞬间涨知识

小欣 上海欣旋 2023-05-08 08:00 发表于上海

话说,一个男人,老婆怀孕了,他很紧张,因为怀孕这件事有太多的不确定性存在。于是在风险分解结构中,他列了一个风险叫“怀孕风险”。

然后,他开始分析,这些不确定性究竟从那里来,他用了流程图。他发现,不确定性来自于这么几个方面:

1. 是不是能顺利的生下孩子来?

2. 孩子是男孩还是女孩?

因为他家里老人比较封建,可能会有矛盾。于是风险分解结构起了变化,上层的不变,下面派生出两个枝节:孩子生下来、是男是女。

在专业术语中,这叫:识别风险

然后,男主跑去咨询医生。医生说,一般来说,生不下来的概率是百分之十(这里随便估的,不要当真),但是男是女,这个我不好说。于是,男主列了个风险影响矩阵。里面写明,生不下来的概率是百分之十,男孩概率百分之四十五,女孩概率百分之四十五。

而他突然想起以前和家里老人们聊起过生孩子这件事。老人曾经提到:如果是男孩,那给你们一栋大房子;如果是女孩,那就和你们大吵大闹。于是,男主在矩阵中的男孩女孩风险中,又将大房子和吵架的影响记下。

过了几天,产检,男主又和医生聊起了生孩子的事。医生说,你先别想东想西的,先把你老婆的体重控下来,总得先保证孩子生下来吧。OK,风险级别定了,生得下来、生不下来是紧急的风险,其次才是生男生女的风险。

在专业术语中,这叫:实施定性风险分析。

在接下来几天,男主特别关注怎么让老婆顺产这件事。而除了这件事,他还是没放下生男生女的担忧,害怕呀。于是,他在网上看了大量的所谓经验,什么酸儿辣女啊什么的。然后又从身边的朋友,咨询了很多经验及生儿生女前的征兆及细节,比如产妇肚皮形状啊什么的,以及验证准确的概率。

于是,他自己编了个统计程序,把从网上和朋友咨询来的经验和细节作为变量,参考老婆目前的状态,运用蒙特卡洛技术进行分析。发现,她老婆目前的状态,好像生女孩的概率很大。而且,近来家里老人的心情好像不大好,吵起来的激烈程度大概也很大。

在专业术语中,这叫:实施定量风险分析。

于是,他开始思考应该采用什么样的方法。这种事,明显逃不掉也转嫁不掉的,他给家里老人做心理建设。向他们宣扬以后生下来的宝宝会多么可爱,女宝宝会明显比男宝宝好带。女宝宝是什么银行,男宝宝是什么银行。终于把老人们的心思扳回来一点点,老人们表示,如果是男孩,奖励依旧;如果是女孩子,那也就这么的了吧。

在专业术语中,这叫:规划风险应对。此处用的是风险减轻的策略

到了小宝出生之日,一看,哇塞,龙凤胎啊。于是,奖励也有了,惩罚也没了。开心啊。

在专业术语中,这叫:控制风险

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