本次培训内容回顾：

童老师生动地讲述了SCRUM的5大核心价值观，强调了敏捷中注重每个人作出承诺，在履行承诺的情况下赢得他人的尊重。

SCRUM开发模型中的迭代计划会、迭代评审会、迭代回顾会让学员们对敏捷开发恍然大悟，体会到了敏捷的价值。

童老师讲述了十多条非常实用的敏捷原则，强调“尽早交付有价值的软件使客户满意”，教会学员们驾驭变化，并且站在客户的角度思考，确保他们的竞争优势。

敏捷中还有“业务人员和开发人员必须相互合作”的观点，直击当代的开发趋势，让公司能够更好地开发软件、做业务。

帕金森定律有两大表现形式。童老师详细讲述了学生综合症（增加工作法则）、大企业综合症（增加下属法则）。

提出问题后，需要解决问题。童老师还讲述了帕金森定律的应对之道：严控人头数与成果的对应关系。宁可花3个人的钱，雇2个人，干4个人的活。

学员们上完童老师的培训课之后，纷纷表示收获很大，以前在工作过程中遇到的一些难题，其实在敏捷的理论中早已经有了答案。