“子曰，三人行，必有三人”、“听君一席话，如听一席话”等等，都是现在所流行的废话文学。那大家是否知道项目管理废话语录呢？

• 项目经理做过项目吗？
• 能当项目相关方的人，一定是项目干系人。
• 谁能想到我备考PMP®认证的时候，我并没有持证上岗。
• 我正在去参加会议的路上，但我并没有开始开会。
• 变更就是这么个变更，具体什么变更，还得看变更。
• 每次我找职能经理谈话完，团队成员还是不一定听我的。
• 没错你是个明白人，我明白你明白的意思，我也是明白人，明白人就应该明白我明白你明白的意思，只要团队成员都明白明白人应明白，我明白你明白的意思，项目里充满明白人明白其他明白人所明白的事。
• 客户说的这些话，抛开内容来说，我十分赞同。
• 但凡这需求有点道理，也不至于一点道理没有。
• 如果变更请求少点的话，那就不多了。
• 如果项目范围蔓延了，不出意外的话，那应该是出意外了。
• 关于这个事，我简单说两句，你明白就行，总而言之这个事呢，现在就是这个情况，具体的呢，大家也都看得到，也得出来说那么几句，可能你听的不是很明白，但是意思就是那么个意思，不知道的你也不用去猜，这种事情见得多了，我只想说懂的都懂，不懂的我也不多解释，毕竟你们自己去沟通就好，要多沟通。
• 项目的规律找到了，不是成功就是失败。
• 不好意思，可以耽误大家一点时间开会吗？会议的内容大致是这样的，我已经想好会议结果了，就是想耽误大家一点时间。
• 客户假装提出了明确的需求，我假装很听客户的话。
• 研究发现：当团队成员在忙别的项目的时候，他就不太想理你。
• 多提需求吧，你提了需求也不一定有用。
• 越抠门的客户，越是急着看到效果。