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优秀不止于此,品质课程服务要出众
内卷在各行各业都有,但目前来看,前端工程师是最容易陷入内卷的的。为什么呢?因为话语权低啊!
去大公司当前端工程师还好,但如果去小公司当前端工程师,那就是可有可无的,拉个后端工程师也分分钟搞定前端的事。所以呀,前端工程师该多学点知识,未雨绸缪。打铁还需自身硬,一定要提前想好后路。
1、年纪大了,干管理岗是大势所趋
选择转行的前端工程师有不少。很多人转岗成为项目管理、产品经理。觉得自己在沟通上更有天赋,是这些前端工程师们做出改变的主要动机。
年轻人总会学习很多技能,但很多人在职场打拼5年以上,依然感觉自己学技能比别人费尽很多。那就要转变道路,学习管理知识了。
2、需要改变的就是思维方式
一般来说,前端工程师只需要考虑局部利益,而项目经理、产品经理需要更多考虑公司和团队的利益,这一点是转为管理岗的难点。
项目管理过程中,意外实在是太多了。如果一个项目经理缺乏风险意识,那他就会不断陷入各种项目失败的困难之中。
3、优秀的前端工程师已具备产品经理的基本素质
优秀的前端工程师通常已经具备了产品经理所需要的基本素质:抽象思维能力、逻辑推理能力、数据分析能力。具备这些能力的人,显然有很好的管理起点。
产品经理作为产品全生命周期的统筹规划者、管理者,在公司中处于比较核心的位置,职业发展前景较好。