内卷在各行各业都有，但目前来看，前端工程师是最容易陷入内卷的的。为什么呢？因为话语权低啊！

去大公司当前端工程师还好，但如果去小公司当前端工程师，那就是可有可无的，拉个后端工程师也分分钟搞定前端的事。所以呀，前端工程师该多学点知识，未雨绸缪。打铁还需自身硬，一定要提前想好后路。

1、年纪大了，干管理岗是大势所趋

选择转行的前端工程师有不少。很多人转岗成为项目管理、产品经理。觉得自己在沟通上更有天赋，是这些前端工程师们做出改变的主要动机。

年轻人总会学习很多技能，但很多人在职场打拼5年以上，依然感觉自己学技能比别人费尽很多。那就要转变道路，学习管理知识了。

2、需要改变的就是思维方式

一般来说，前端工程师只需要考虑局部利益，而项目经理、产品经理需要更多考虑公司和团队的利益，这一点是转为管理岗的难点。

项目管理过程中，意外实在是太多了。如果一个项目经理缺乏风险意识，那他就会不断陷入各种项目失败的困难之中。

3、优秀的前端工程师已具备产品经理的基本素质

优秀的前端工程师通常已经具备了产品经理所需要的基本素质：抽象思维能力、逻辑推理能力、数据分析能力。具备这些能力的人，显然有很好的管理起点。

产品经理作为产品全生命周期的统筹规划者、管理者，在公司中处于比较核心的位置，职业发展前景较好。