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优秀的项目经理,不仅是管理上的“经理”,更是项目中人见人爱的项目“锦鲤”。虽然项目“锦鲤”不像程序“猿”、工程“狮”那样的猛兽,直接参与项目的建设工作,但他们是能让项目更“好看、好玩、好运”的吉祥物。
正所谓:好项目“四分干、三分管、三分吹”。就像优雅的环境离不开漂亮的锦鲤的点缀;优秀的项目也离不开项目经理的美化。
在项目启动、规划阶段,项目经理会给项目绘制引人入胜的蓝图,通过编织引人入胜的项目前景来打动用户,争取更多的资源支持。
在项目收尾、总结阶段,项目经理则开始冥思苦想如何做一场项目汇报,用别出心裁的方式,展现项目的与众不同特点、淡化项目的不足。
项目经理通过文字、图片、视频、演讲等各种手段, 让项目变得更加精彩好看,为项目争取更多的资源,提高用户对项目的满意度。
就像锦鲤调皮可爱,让观赏者心情愉悦;优秀的项目经理也能活跃气氛,让项目更加好玩。
项目沟通时,难免出现争执冲突。无论是用户与用户之间的冲突,还是用户与项目成员之间的矛盾,如果放任不管的话,很容易造成冲突升级。
在矛盾产生时,项目经理要能化身气氛活跃组,及时打断可能爆发的冲突,还可以通过插科打诨、自嘲自黑的方式来缓解紧张的对立氛围。
除了化解矛盾,项目经理还要注意项目团队士气的保持,通过各种形式的团建活动或者激励,来让项目建设团队保持高昂的战斗力。
项目经理就像锦鲤一样,是项目的气氛组,缓解项目内部矛盾,提升团队士气都少不了他。
不少人相信,锦鲤能给人带来好运,转锦鲤能让自己平平安安、心想事成。优秀的项目经理也像锦鲤一样,能够让项目一帆风顺,让所有人心想事成。锦鲤的好运可能只是玄学,但是项目经理的好运却是源自实打实的管理学。
项目经理通过完善的规划管理,给项目安排好发展合理的方向,避免错误决策导致项目出现异常;项目经理通过严格的质量控制,提高项目成果的可靠性,让项目质量有所保证;项目经理通过细致的风险管理,提前识别可能发生的风险,做好相应的应对预案,减少或规避风险所带来损失。
正所谓,善战者无赫赫之功。那些一帆风顺的项目看似锦鲤附身,其实背后离不开项目经理们呕心沥血的付出。
人人都爱锦鲤,因为可爱的锦鲤好看、好玩又好运;同样的,项目也特别需要优秀的项目经理,他们就像锦鲤一样,能让我们的项目好看、好玩又好运。