优秀的项目经理，不仅是管理上的“经理”，更是项目中人见人爱的项目“锦鲤”。虽然项目“锦鲤”不像程序“猿”、工程“狮”那样的猛兽，直接参与项目的建设工作，但他们是能让项目更“好看、好玩、好运”的吉祥物。

项目经理让项目更好看

正所谓：好项目“四分干、三分管、三分吹”。就像优雅的环境离不开漂亮的锦鲤的点缀；优秀的项目也离不开项目经理的美化。

在项目启动、规划阶段，项目经理会给项目绘制引人入胜的蓝图，通过编织引人入胜的项目前景来打动用户，争取更多的资源支持。

在项目收尾、总结阶段，项目经理则开始冥思苦想如何做一场项目汇报，用别出心裁的方式，展现项目的与众不同特点、淡化项目的不足。

项目经理通过文字、图片、视频、演讲等各种手段， 让项目变得更加精彩好看，为项目争取更多的资源，提高用户对项目的满意度。

项目经理让项目更好玩

就像锦鲤调皮可爱，让观赏者心情愉悦；优秀的项目经理也能活跃气氛，让项目更加好玩。

项目沟通时，难免出现争执冲突。无论是用户与用户之间的冲突，还是用户与项目成员之间的矛盾，如果放任不管的话，很容易造成冲突升级。

在矛盾产生时，项目经理要能化身气氛活跃组，及时打断可能爆发的冲突，还可以通过插科打诨、自嘲自黑的方式来缓解紧张的对立氛围。

除了化解矛盾，项目经理还要注意项目团队士气的保持，通过各种形式的团建活动或者激励，来让项目建设团队保持高昂的战斗力。

项目经理就像锦鲤一样，是项目的气氛组，缓解项目内部矛盾，提升团队士气都少不了他。

项目经理让项目更好运

不少人相信，锦鲤能给人带来好运，转锦鲤能让自己平平安安、心想事成。优秀的项目经理也像锦鲤一样，能够让项目一帆风顺，让所有人心想事成。锦鲤的好运可能只是玄学，但是项目经理的好运却是源自实打实的管理学。

项目经理通过完善的规划管理，给项目安排好发展合理的方向，避免错误决策导致项目出现异常；项目经理通过严格的质量控制，提高项目成果的可靠性，让项目质量有所保证；项目经理通过细致的风险管理，提前识别可能发生的风险，做好相应的应对预案，减少或规避风险所带来损失。

正所谓，善战者无赫赫之功。那些一帆风顺的项目看似锦鲤附身，其实背后离不开项目经理们呕心沥血的付出。

人人都爱锦鲤，因为可爱的锦鲤好看、好玩又好运；同样的，项目也特别需要优秀的项目经理，他们就像锦鲤一样，能让我们的项目好看、好玩又好运。