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优秀不止于此,品质课程服务要出众
出现了执行力差的现象,就应该积极找寻原因,并且找寻解决的办法。遇到问题不要慌,想办法好好解决。
目标明确
执行力差,很有可能是目标本身就不明确。比如很多公司的高层没想好目标是短期带货还是长期做品牌,决策自然就混乱了。
确认好清晰的目标,员工执行力才能变强,不然肯定会是无头苍蝇,心力交瘁。
流程合理
如果遇事出现了不断踢皮球的情况,就说明很多事的责任没有明确到人,处事流程有没有规定清楚。
在流程合理的情况下,员工执行力才会好起来,不然会在一些不必要的麻烦中逐渐消磨意志。
激励到位
这些年有句大白话,叫做“只要钱到位,什么姿势我都会”。虽然听起来粗俗了些,却反映了激励的重要性。
激励到位了,员工执行力也就变强了。员工要有干劲,不能只看着画出来的大饼。