项目复盘的主要目的就是要弄清楚项目成败的根本原因，必须实事求是，追根溯源。

坦诚表达

开好一次复盘会议需要坦诚表达，要真实、全面、细节地阐述整个项目。可以用阐述故事的形式坦诚表达，让复盘过程富含趣味，使团队成员产生共鸣。

不坦诚的项目复盘流于形式主义，无法真实地回顾项目，也无法使以后的项目取得进步。

反思自我

复盘可以避免犯同样的错误，可以从“蒙着打”变成“瞄着打”，清楚自己的目的是什么。

看清问题背后的实质，深刻地反思自我、认清自我，解决问题并提升自我能力。

总结经验

总结经验是良好的项目复盘习惯，项目管理中“经验教训知识库”非常重要，方便大家检索信息。

成功总结经验教训的方法存在共性。在共性的基础上，再结合自身特点，即可形成最佳实践。