该如何提升团队的士气和战斗力？这一直以来都是领导们所头疼的管理难题。无数历史实践证明，一个团队想要拥有持久的战斗力和凝聚力，就必须有相应的团建活动管理制度和良好的团建活动安排。

1、团建活动能挖掘团队潜在的问题

团队士气不高、战斗力不强可能有很多原因。领导其实很难全面的了解团队究竟哪里除了问题。

上下班通勤时间太长、加班太多休息太少、饭菜不可口、办公环境太差、同事之间不熟、甚至某个同事人品不佳等等，这些都有可能是影响团队士气和战斗力的原因。这些问题平时不显山露水，除非花费大量的时间和精力去深入了解，否则领导很难察觉。

团建活动让大家暂时从职场的利益纠葛中剥离出来，给所有人提供了一个相对平等的交流平台和机会。这让领导们能够从团建活动中听到许多平时大家不敢说、不愿意说的话。从而让领导对团队有更加深入的了解，为团队管理提供了更多的参考信息。

2、团建活动能够针对性的解决团队问题

领导可以采用量身定制的团建活动，来针对性的解决团队问题，缓解团队的矛盾。

如果是团队成员之间关系生疏，我们可以通过安排互动合作类的游戏节目，增强团队成员间的凝聚力；如果是对饭菜伙食不满意，我们可以通过安排美食聚餐，满足团队成员的口腹之欲；如果是对办公环境不满，我们可以安排风景优美的度假区旅游，缓解团队成员心情上的抑郁。

团建活动能够针对性的解决团队问题。从性价比上来说，团建活动取得的效果秒杀直接给钱。

3、团建活动具有极强的长尾效应和示范效应

人们对于直接的感官刺激更为映像深刻。就像是许多老板喜欢直接用大摞的钞票给员工发奖金。手中沉甸甸的大捆钞票，比银行账户里简单的数字变化带来更多的兴奋感和刺激感，能进一步加强员工对老板的忠诚度。

团建活动中所安排的一切，无论是让人垂涎欲滴的美食，还是精彩纷呈的活动，还是引人入胜的风光，这些都能从各个方面给予员工更多的感官刺激，给员工们带来超出预期的幸福感和满足感。

而且这种幸福感和满足感会随着时间的流逝，逐渐定格成为员工人生中一段美好的回忆，让员工觉得回味无穷。

团建活动对于提升员工的幸福感具有极强的长尾效应和示范效应。

4、搞团建活动要遵循哪些基本原则？

团建活动虽然十分有利于团队，但是好经也怕歪嘴的和尚念。现在很多人仿佛对团建活动产生了PTSD（创后应激障碍），觉得团建活动纯粹是折腾人。

这是因为很多领导把团建活动当成了训练和PUA员工的机会，反而给员工造成了心理上的不适，给团队士气造成了打击。一个好的团建活动，要遵循这几个基本原则。

一、团建活动是公司为了提高生产效率而安排的活动，属于公司运营的一部分。因此团建活动不应该让员工自己掏钱，更不应该让员工在休息日参加团建活动。

二、团建活动应该首要考虑安全第一，活动量以适应团队中体力最弱者为原则，要让所有人都有参与其中。

三、团建活动不仅要让大家玩好，更要让大家吃好、喝好、拿好。活动结束后一定要有相应的礼品，不要让人空手而归，这样能进一步发挥团建活动的长尾效应。

四、团建活动时，所有人身份地位上一律平等，没有上下级之分。更不要在团建活动中带入工作上的事情。

团建活动能起到凝聚团队战斗力，发掘团队问题，提升团队幸福感的作用。只要用好了团建活动，我们就能让团队保持高昂的士气，从而挖掘出团队潜能，让团队发挥更强的战斗力。