国学家翟鸿燊说：“生命取向要高，格局不高，说不出高雅的话，成不了大事。”一个项目经理若没有格局，便难成大事。

那么，怎样看一个项目经理的格局？

许多项目经理调侃自己是“背锅侠”。如果真正能够承受住背锅的委屈，那就具有大格局了。

每个人或多或少都会受委屈，项目经理有委屈的时候，技术人员也同样有委屈的时候，领导也一样会委屈。把这一切理解通透，看做一种人生历练，自然就云淡风轻了。

项目经理必须承担项目中的各种责任，要对团队成员负责，对公司负责，也对客户负责。整个项目应该在项目经理的安排之下稳定运转。

影响项目成败的因素有很多，其中最重要的就是项目经理的责任心。如果项目经理缺少责任心，项目很可能会失败。

在领导、团队成员、客户之间随机应变，可以算是项目经理必备的能力。如果项目经理的应变能力非常强，那就很有格局。

曾有一个美国记者主动和周总理握手，周总理出于礼节没有拒绝。但没有想到这个记者刚握完手，忽然大声说：“我怎么跟中国的好战者握手呢？真不该！真不该！”然后拿出手帕不停地擦自己刚和周总理握过的那只手，然后把手帕塞进裤兜。

这时很多人在围观，想看周总理的笑话。周总理皱了一下眉头，从自己的口袋里也拿出手帕，随意地在手上扫了几下，然后走到拐角处，把这个手帕扔进了痰盂。他面无表情地说：“这个手帕再也洗不干净了。”

周总理就天生是当项目经理的料，毫不动怒就反击了对方，应变能力非常强。