有资深记者在专栏中曝光了周润发夫妇的相处细节，文中提到周润发曾为追到妻子陈荟莲写了一年的情书，两人相恋一年多就结婚了。夫妇二人吵架一天就能和好，无论谁错了，周润发都会主动让步认错，因为他不想让小事影响夫妻感情。

夫妻沟通之道，其实和项目沟通之道有异曲同工之妙。项目经理在沟通中会注意些什么呢？

从对方角度着想
亨利•福特说：“如果成功有秘密的话，那就在于拥有从对方的角度去看待事物的能力。”

欧文•杨说：“一个人若能站在别人的立场来了解别人的内心，他就无须担心自己的未来。”

说来容易，但很多人忽略这个道理。这样的沟通方式看似利人，实则利己。

努力做到不发火
当你在动怒时，最好让理智先行一步，你可以自我暗示，口中默念：“别生气，这不值得发火”、“发火是愚蠢的，解决不了任何问题。”

也可以自己在即将发火的一刻时自己下命令：不要发火！坚持一分钟！一分钟坚持住了，好样的，再坚持三分钟！二分钟坚持住了，我开始能控制自己了，不妨再坚持一分钟。三分钟都坚持过去了，为什么不再坚持下去呢？

所以，要用你的理智战胜情感。

周润发与妻子的相处模式，即项目经理的沟通之道
不急于下结论
对任何人、任何事，了解不够深入就别下定论、贴标签，不要太过片面。在揭开事实的面纱之前，我们不要妄加评论，避免误会、冲突。

尤其是项目经理，和客户、领导、团队成员沟通的时候，一定要理性，不要急着怪来怪去的。解决问题最重要，别急于下结论。

周润发与妻子的相处模式，即项目经理的沟通之道