欣旋咨询 项目管理培训专家 400-6975-808
培训课程

项目经理心声

项目管理专业人士培训
当前位置:首页 > 精品文章 > 项目经理心声 > 执行力差,该如何解决? 分享:

执行力差,该如何解决?

2021-10-13 11:2432

出现了执行力差的现象,就应该积极找寻原因,并且找寻解决的办法。遇到问题不要慌,想办法好好解决。

目标明确

执行力差,很有可能是目标本身就不明确。比如很多公司的高层没想好目标是短期带货还是长期做品牌,决策自然就混乱了。

确认好清晰的目标,员工执行力才能变强,不然肯定会是无头苍蝇,心力交瘁。

流程合理

如果遇事出现了不断踢皮球的情况,就说明很多事的责任没有明确到人,处事流程有没有规定清楚。

在流程合理的情况下,员工执行力才会好起来,不然会在一些不必要的麻烦中逐渐消磨意志。

激励到位

这些年有句大白话,叫做“只要钱到位,什么姿势我都会”。虽然听起来粗俗了些,却反映了激励的重要性。

激励到位了,员工执行力也就变强了。员工要有干劲,不能只看着画出来的大饼。

title
PMP®考试大杀器

培训联系

  • 9:00 - 17:30(周一至周五)
    9:00 - 17:30(周末值班)
  • 上海市天目西路218号嘉里不夜城第一期第一座810室
  • 400-6975-808
  • 13788924926 / 13917465971
  • 13788924926 / 13917465971
  • sales@shxinxuan.cn
立即沟通 立即沟通