欣旋咨询 项目管理培训专家 400-6975-808
培训课程

项目经理心声

项目管理专业人士培训
当前位置:首页 > 精品文章 > 项目经理心声 > 项目复盘应有的态度 分享:

项目复盘应有的态度

2021-08-31 10:21118

项目复盘的主要目的就是要弄清楚项目成败的根本原因,必须实事求是,追根溯源。

坦诚表达

开好一次复盘会议需要坦诚表达,要真实、全面、细节地阐述整个项目。可以用阐述故事的形式坦诚表达,让复盘过程富含趣味,使团队成员产生共鸣。

不坦诚的项目复盘流于形式主义,无法真实地回顾项目,也无法使以后的项目取得进步。

反思自我

复盘可以避免犯同样的错误,可以从“蒙着打”变成“瞄着打”,清楚自己的目的是什么。

看清问题背后的实质,深刻地反思自我、认清自我,解决问题并提升自我能力。

总结经验

总结经验是良好的项目复盘习惯,项目管理中“经验教训知识库”非常重要,方便大家检索信息。

成功总结经验教训的方法存在共性。在共性的基础上,再结合自身特点,即可形成最佳实践。

title
PMP®考试大杀器

培训联系

  • 9:00 - 17:30(周一至周五)
    9:00 - 17:30(周末值班)
  • 上海市天目西路218号嘉里不夜城第一期第一座810室
  • 400-6975-808
  • 13788924926 / 13917465971
  • 13788924926 / 13917465971
  • sales@shxinxuan.cn
立即沟通 立即沟通