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怎样看一个项目经理的格局?

2021-04-08 09:33311

国学家翟鸿燊说:“生命取向要高,格局不高,说不出高雅的话,成不了大事。”一个项目经理若没有格局,便难成大事。

那么,怎样看一个项目经理的格局?

能承受多大的委屈

许多项目经理调侃自己是“背锅侠”。如果真正能够承受住背锅的委屈,那就具有大格局了。

每个人或多或少都会受委屈,项目经理有委屈的时候,技术人员也同样有委屈的时候,领导也一样会委屈。把这一切理解通透,看做一种人生历练,自然就云淡风轻了。

能承担多大的责任

项目经理必须承担项目中的各种责任,要对团队成员负责,对公司负责,也对客户负责。整个项目应该在项目经理的安排之下稳定运转。

影响项目成败的因素有很多,其中最重要的就是项目经理的责任心。如果项目经理缺少责任心,项目很可能会失败。

能如何随机应变

在领导、团队成员、客户之间随机应变,可以算是项目经理必备的能力。如果项目经理的应变能力非常强,那就很有格局。

曾有一个美国记者主动和周总理握手,周总理出于礼节没有拒绝。但没有想到这个记者刚握完手,忽然大声说:“我怎么跟中国的好战者握手呢?真不该!真不该!”然后拿出手帕不停地擦自己刚和周总理握过的那只手,然后把手帕塞进裤兜。

这时很多人在围观,想看周总理的笑话。周总理皱了一下眉头,从自己的口袋里也拿出手帕,随意地在手上扫了几下,然后走到拐角处,把这个手帕扔进了痰盂。他面无表情地说:“这个手帕再也洗不干净了。”

周总理就天生是当项目经理的料,毫不动怒就反击了对方,应变能力非常强。

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