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产品经理遇到强势的程序员怎么办?

2021-02-18 10:1778

作为产品经理,在面对各种不同工作风格的人时,需要沟通协作能力很强。如果很害怕沟通协作并且不愿意改变,那么,无论做产品经理还是项目经理,都是不太合适的。

程序员能有什么坏心眼呢?程序员有点自己的小想法很正常,毕竟他要自己动手干技术活。产品经理遇到强势的程序员,应该好好沟通。

理解万岁

为什么程序员有不同的想法?他应该有自己独特的理解和认识吧。作为产品经理,你需要了解程序员的顾虑是怎样的。

有些产品经理随便冒出个想法就让程序员去做,而且语无伦次。可是,这些需求自己论证过吗?用户需要吗?程序员能听懂吗?

转变思维

产品经理为什么把遇到强势程序员当成问题,而不是机遇呢?人无完人,产品经理的构思当然可能存在问题,作为做事的程序员提出一些质疑,产品经理自己应该先反思一下程序员说得对不对。

先转变自己的思维,少抱怨,和程序员共事才会很美好。产品经理懂得转变思维,是个大优点。

保持沟通

有效的沟通是建立在对项目、产品的深入理解上的。产品经理对一切深入理解了,再反馈给技术人员,他们才能信服。

高效沟通是保证团队高效生产力的根本。至于程序员本人的性格是强势还是弱势,产品经理别太在意。动脑子把工作沟通好,这才是硬道理,别的不要多想。

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