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企业内训回顾:全员梳理项目愿景,人人都是项目小能手

2020-12-15 09:2844

如今,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧,组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,项目管理的理论与实践也越来越受到企业的重视。
面对项目管理过程中出现的各式各样的问题,欣旋推出了项目管理核心精要与实战应用课程,由经验丰富的业内专家陈利海老师主讲,专门针对性的解决企业在项目管理过程中出现的各式疑难杂症。
在此次某企业的项目管理核心精要与实战应用课程中,陈老师也紧扣“实战”,有的放矢,让培训学员纷纷表示获益匪浅。

 

培训内容回顾:
在课堂上,陈老师讲授了“项目管理基础与思维”以及“项目管理硬功夫与软实力”这两大块内容。

 一、项目管理基础与思维

陈老师讲授了“什么是项目”、“什么是项目管理”、“项目管理过程”、“组织结构与项目经理角色”。
陈老师不仅仅讲理论知识,还举出了生动的案例–国际核电工程项目。陈老师告诉学员们:“资金密集,建设周期长,风险因素多,使核电厂的建设面临很多不确定因素。”

二、项目管理硬功夫与软实力

陈老师讲授了“项目论证与启动”,其中的重头戏就是“梳理项目愿景”、绘制“项目路线图”。
陈老师让学员们现场模拟“如果项目遇到重大突发事件,我们项目经理该怎么办”。学员在对“各种突发性事件”寻求合理的解决方案的过程中,逐步理解了项目是一个整体、任何过程都不可切割看待的概念。
陈老师还给学员们布置了课后作业,让同学们做出详细的项目计划。期待同学们下次在课堂上交出精彩的作业吧。

学员们上完陈老师的培训课之后,纷纷表示收获很大,以前在工作过程中遇到的一些看似无解的难题,其实在项目管理的理论中早已经有了答案。
项目管理是个不断优化发展的过程,只要抓好理论基础,在实践过程中逐步积累经验,那么项目管理的能力和经验就会不断的得到提高。
陈老师充分发掘了理论联系实际的作用,让项目管理的精神真正融入到了工作生活当中。
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