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只要发现这2种迹象,就表明你已经处在内卷中

2020-10-21 18:1989

内卷化,最近成了网络上的热门名词。很多人无论遇到什么问题都要扯上”内卷”二字,可什么才是真正的内卷化,很多人都没有搞清楚。

打个简单的比方:参加高考的学生都想上清华北大,于是所有人都很努力的补习,想提高自己的分数;可是清华北大的名额就那么多,大家越努力清华北大的门槛就越来越高,但是如果你不跟着努力的话,就会被其他努力的学生所超越,最后连个普通的大学都考不上。

这就是内卷的实质:在资源有限的情况下,当发展到一定的地步时,边际效应会无限放大;你的努力得不到回应,但是你不努力就会被淘汰。

只要发现这2种迹象,就表明你已经处在内卷中

除了高考以外,内卷已经充斥了我们工作生活的各个方面,只要你的工作生活中出现了这2种迹象,说明你已经处于内卷之中。

1、毫无意义的加班

加班不可怕,毫无意义的加班才可怕。

当加班并不能带来更多的收益,变得毫无意义时,就表明内卷出现了;这时所有人都会陷入越努力越累,但是收获没有增加,甚至可能下降的境地。

就像高考发展至今,学生的习题是越做越多、越做越难,学生是越来越累;可是很多地方的考生考入重点大学的概率却是越来越低。

如果你不努力,却只会坠落的更快;如果你努力,大家一起坠落的更快。

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2、鼓励内斗的绩效考核

不知道大家对以前春运挤火车还有没有印象。为了抢夺火车上有限的座位,人们争先恐后,无所不用其极。

内卷,给人一种恐慌的感觉,大家在恐惧的驱使下,竭尽所能争夺资源,可是资源有限,大家越是争夺,资源损坏越大,甚至无序的竞争会带来毁灭性结局。

而在工作中,当你所在的团队开始施行员工相互评分绩效考核、末位淘汰等手段时,就表明你已经处在了内卷之中。

团队中的人会为了争取那有限的资源开始拉帮结派进行争斗,如果你不争,那必然是会被牺牲掉的那一个。

归根到底,这种绩效考核不是促进团队进步,更像是残忍的”养蛊”,通过吸食弱者的血肉来维系少部分强者。

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内卷其实边际效应的一种极端表现,只要事务发展到相应的高度就会必然出现,想要打破内卷最好的方法就是从外部入手。

从外部入手,就是不断的把蛋糕做大,让更多的人能够享受到相应的红利。想解决高考内卷,就建造更多的优质高校,创造更多的升学机会;想解决挤火车的难题,就要提高车速,提升铁路线路。

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而反映到我们个人身上,发现自己处于内卷之中,最好的方法就是跳出当前的内卷环境,进入更为广阔的职场天地。

比如越来越多的考生就不再拘泥于国内的高考,通过出国留学、转换户籍等方式,从而避开了国内竞争激烈的高考环境。

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此外通过项目管理中的一些方法也能有效帮助我们减少内卷化所造成的伤害,比如通过对资源的重新分配,能有效减少人员因为内卷所造成的焦虑;

通过对计划进行异步安排,逐步满足对方的需求,降低对资源的争抢;

通过对用户需求的引导,有意引导对方分散不同的目标,减轻竞争压力。

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总之,当我们发现自己处于内卷之中时,不要可怕,不要灰心;只要采用适当的方法,就能把困难踩在脚下。

 
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