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8月3日直播回顾 | 项目总监必备的五种高层次思维

发表时间:2020-08-07 来源:上海欣旋企业管理咨询有限公司 浏览次数:660次 分享到:

快速发展的新时代,对企业管理来说既是机遇又是挑战,其中一个主要挑战是:项目类工作成为了主旋律,甚至已经到了“言必称项目”的程度,项目可谓“无处不在”,存在感十足。

而作为项目管理者,则需要具备敏锐的战略判断力和果断的决策力。除了要从传统管理的视角统筹企业的运营和发展之外,还应该从项目的视角来观察和驾驭企业的管理与创新。

在8月3日的直播课上,欣旋咨询资深讲师陈利海老师从项目和公司经营的角度出发,采用理论与案例分析相结合的授课方式,为大家生动地诠释了项目管理者需要具备的5种高层次思维,帮助学员迅速把握项目管理的关键,从而缓解在管理项目过程中的压力,享受成功管理项目的乐趣。

 

知识收获

五种高层次思维分别是什么?

 敲黑板!它们分别是:

1.项目管理的系统思维

2.项目管理的战略思维

3.项目管理的价值思维

4.项目管理的创新思维

5.项目管理的人本思维

 

陈利海老师通过列举生动的栗子,结合自己亲身实践中遇到的案例,用诙谐幽默的语言将枯燥繁琐的知识点变得灵活生动,很容易让人产生共情,轻松激发同学们的学习兴趣。

 

“工作不是上课,有写好的台本和处理问题的模板,搬出来直接套就行。课堂设计的案例就像演员拿着剧本拍戏,这在实际工作中是不可能的,现实中阻碍项目进展的多得是。”陈老师说。

同时,陈老师也不止一次提到,项目是灵活变化的,我们要在理解教材和课堂所学的基础上,将固化的思维泛活,用灵活的方式解决项目进程中千变万化的难题,这才是“修炼”PgMP的实际意义所在。

在五种高层次思维中,项目管理的创新思维非常重要。因为项目最终要为利润服务,所以,创新思维是与对手拉开差距的重要一环。而项目创新的主要出发点,是由客户或市场需求决定的。

创新价值链

项目创新类型有很多,大致归为以下四种:

 

我们所追求,或应当做到的是A类创新,只有建立起足够安全的护城河,才能与其他项目管理者拉开差距,更容易在项目管理中做出成绩。

 而项目管理中的人本思维更加重要。不管什么项目,都离不开人与人之间的合作。尤其是对于管理者来说,更要注重对人的管理,会用人、用对人,“就人对人”。

人在不同的环境、年龄、成长阶段、管理层次下有有各种各样的需求,这是激励的根源。没有激励,人的需求无法得到有效的满足。不会激励员工的上级,充其量只是一个普通管理者。要想做真正优秀的项目管理者,必须掌握各种激励技巧,关注人的需求与感受。

虽然是以网络直播的形式上课,但陈利海老师干货满满、诙谐幽默及深入浅出的讲解同样精彩,给学员们带来很大的触动和思考。接下来,小编把本次课程的框架奉上供各位回顾,期待下次再见~

 

 

下期预告

内容:精益六西格玛导入与推进
时间2020年8月10日(周一),20:00-21:30
形式:网络直播
费用:免费

8月10日欣旋直播 | 精益六西格玛导入与推进

 

 

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