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项目经理,一个伪装成领导的“渣男”

2020-06-28 21:1393

上海欣旋的学员感慨到:

不是领导,却总是对着别人管这管那;

游走于不同场合,习惯性地见人说人话见鬼说鬼话;

事前追着人家称兄道弟,事后立马摆出一副事不关己的模样;

这就是项目经理,一个伪装成领导的~~~~渣男。

1、项目经理的人脉和能耐和渣男一样,都是装出来

渣男喜欢在人前吹嘘自己的本事大、关系硬、路子多,从而提高自己的身份地位,以在双方交往时占据主动地位。

项目经理也是如此,总喜欢在用户和团队成员面前变现自己的人脉和能耐。

在每个项目开始前,项目经理都会召开项目启动会,而为了彰显自己的能力和后台,项目经理都会找足够分量的领导来给自己站台。

在项目成员看来,有足够多领导支持的项目经理肯定是手眼通天,能够直达天听的能人,只要好好干活,项目经理肯定能够帮助自己升职加薪;

而在用户看来,项目经理是个能管事儿,说话算话的人物,项目交到他手上,让人放心。

就这样,无权无职项目经理利用了别人的光环和权威,在团队成员面前树立了权威,在用户面前取得了重视,一下子就占据了主导地位。

2、项目经理就是个喜新厌旧的渣男

每一个渣男在成功得手前,都表现的像是“二十四孝”好男友,不仅随叫随到事事贴心,甚至还能时不时的来点感动对方的小惊喜。

可是一旦得手后,渣男的本性毕露,原来他对你的好不是特殊唯一的,只要有了新目标,他立马转头用同样的手段去应付别人,而之前的海誓山盟则全被抛在了脑后。

项目经理也一样,项目建设时,项目经理对用户是百依百顺,是千好万好,恨不得每天二十四小时待命,随时解决用户提出的问题。

可是一旦项目终验,进入运维阶段后,项目经理就立马换了副嘴脸,用户提出的问题,要不是推诿责任;要不就是把问题踢给运维团队的“后妈”们,再也没有了当初宛若热恋般的亲密无间。

当有新的项目来时,项目经理更是会“有了新欢,忘了旧爱”,又开始对新用户进行嘘寒问暖的问候,项目经理就是个喜新厌旧的渣男。

3、渣男总有几个备胎,项目经理也不例外

渣男的嘴巴是蜜糖做的,说出的话都是甜言蜜语;用虚无缥缈的未来,哄着女孩儿,为他不停的付出一切;

大多数项目经理在管理团队时,也是用同样的方法来激励团队成员。

他们把马云“996福报”奉为圭臬,在团队成员面前大谈未来的美好愿景,只求团队成员卖力干活;

好让他拿着团队辛辛苦苦做出来的成果,去讨好心目中的“白富美”用户。

在项目经理的眼里,团队成员就是他们的备胎,需要用到的时候,甜言蜜语的哄好;而当有所成果时,则被项目经理拿去哄心目中的“白富美”用户开心。

至于项目经理承诺团队成员的好处何时能够兑现?

欣旋项目培训的学员表示,无权无责的项目经理还要先搞定上头的“母老虎”领导,估计才能落到点好处到你头上。

4、之所以渣,都是因为有追求

渣男不是天生的,每一个渣男都曾经是相信爱情美好的纯情少年;

是对美好的求而不得,是曾经的背叛和伤害,让他们一步步变成了无所不用其极的渣男;

渣男心中没有情怀,渣男心中没有感性,一切行为就是为了骗钱、骗色。

而为了项目的成功,为了达成客户的预期,每一个成功的项目经理都把自己变成了莫得感情的“渣男”;

一切都是为了推进项目的进程;一切都是为了降低项目的风险;一切都是为了缩减项目的成本;项目经理就事论事,只为实现项目目的不择手段。

职场中竞争压力巨大,项目经理作为整个项目的主要负责人,上要对得起客户投入的资金钱财,中要对得起自家领导信任,下要扛得住团队成员的期盼,是夹在多方之间的“受气包”。

欣旋咨询的学员说,没有哪个项目经理想渣,可是为了各方的殷殷期盼,为了项目的成功不得不渣,实乃形势逼人啊。

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