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项目失败就赖敏捷?欣旋要帮它甩锅!

2020-02-17 18:15130

上海欣旋咨询了解,在敏捷流行之前,大家还能够按部就班的做项目,按照项目开展的一般规律,那个时候虽说思想不够先进,但最起码能够把项目做到及格以上。 “敏捷”思想流行,管理思想进步,本来是一件好事情,但是,有些公司突然不会做项目了,在“敏捷思想”的影响下,很多项目被做烂了。于是,有很多人跳出来对“敏捷”思想大加指责,称其为错误的思想,误人子弟的思想。

欣旋敏捷培训学习了敏捷项目管理以后,我认为,“敏捷”不能背这个锅。不是“敏捷”思想的问题,是运用者没能理解其内涵,对其误用从而导致项目失败。

在网上看到了一个讽刺笑话,是这样讲的。

01

领导:修个房子。
程序员:好的,马上开始打地基!
领导:我们要用敏捷开发,懂不懂?!不要在小事上浪费时间,一个月水平面上面什么都看不到,你kpi不要了?这就是敏捷开发,要快!

02

一层房子修好。
领导:我觉得两层楼的视野好,再加一层。
程序员:可是我们没有地基,重新打地基要时间……
领导:你一楼都修好了,照着再修个一模一样二楼很难?还要很多时间?这是高速版本迭代,懂吗?!好好学着点!

03
二楼修好。
领导:天天走路,还要爬楼梯,累死了,你再修个电梯。
程序员:可是……
领导:没什么可是的,地基不稳?就在房子边上搭个电梯就行了嘛,不稳拿根木棍撑一下,这都不懂?
这是版本优化,真是啥都不懂。

04
电梯修好。
领导:我觉得顶楼再加个游泳池就好了。
程序员:这个房子的结构违反物理定律,很不安全,行业里没有人赶这么干啊!
领导:那不正显得我们牛逼么?修快点,夏天要来了。这是快速功能追加。这还要我教你吗,动作要快!

程序员:好吧!

05

游泳池修好。

领导:一楼光线不好你在墙上打个窗户。

程序员:真的不能啊,您这个需求颠覆会破坏框架结构,会出问题的!

领导:这就是敏捷开发的精髓,拥抱变化!跟你说,你也不懂!好好干!
看着摇摇欲坠的房子,程序员辞职跑路了,领导又招来新人继续修这房子。
领导:窗户继续开。我觉得游泳池水不够满,你再加点! 这是打补丁,小年轻学着点。
新人:好的,没问题领导,马上砸墙,马上加一桶水。

06
房子塌了,电梯倒了,游泳池垮了……
领导:真是个废物,就让他加桶水,居然能把房子弄倒了,你说这是多没用?
新人:我真的就加了桶水,我怎么知道为什么……

这个笑话一针见血的讲出了:滥用“敏捷”概念导致了项目的崩溃,不懂装懂为“万恶之源”!

最近在欣旋PMP培训学习敏捷项目管理、敏捷开发的知识。在学习的过程中,发现以往对“敏捷”理解是不全面的,也是有偏差的。不仅仅是自己,身边很多朋友,甚至是一些公司的领导对“敏捷”的理解仅是浮于其表,并未真正理解其内涵。

小编认为,无论是公司领导,还是程序员,如果想要应用“敏捷”思想,还是需要自己花点时间把“敏捷”思想搞明白,这样才能发挥知识的作用,事半功倍。

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