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35岁是人生分水岭?欣旋让你笑对职场危机

2020-02-16 18:13103

35岁似乎成了职业生涯的分水岭,不少欣旋PMP培训的纷纷表示,这个年纪的职场人“上有老,下有小,找工作嫌你老,想退休嫌你小”,正处于不尴不尬的地位。

让人扎心的是,如果35岁没有走上管理岗位,实现财务自由。面对不甚满意薪水想跳槽,却发现很多公司的招聘以35岁为上限;想在岗位上混吃等死到退休,而公司的淘汰制度把35岁的员工顶在了风口上。

(图片来源于网络)

更何况,后面还有一大群职场后辈们蜂拥而至,他们不光年纪更轻,而且加班熬夜比你凶,学习新知识比你快,解决问题比你思路更加广泛。35岁的你拿什么来拼。

在当前经济形势放缓的形势下,上海欣旋PMP培训的老师给大家看看各大互联网公司的花样裁员:

华为说:放弃平庸员工;

腾讯说:结构性优化;

蔚来说:局部优化,提高运营效率;

科大讯飞说:提前吃饭的员工需要被优化;

京东说:淘汰掉因身体原因不能拼搏的员工。

马云更是别出心裁的喊出了“未来每年将会向社会输出1000名在阿里工作10年以上的人才”。

这其中恐怕30岁以上的员工占据了绝大多数,他们因不再那么年轻、那么能加班、那么能拼而被放弃。市场就是这么血淋淋,这么赤裸裸的残酷。

(图片来源于网络)

现在许多从事技术开发的人员都有一个共识,那就是要在30岁之前从技术开发工作转行项目管理工作。据统计,参加欣旋培训的学员中有很大一部分比例是技术开发出身。

欣旋项目管理培训上课时学过,项目管理工作之所以能够获得青睐,是因为在项目管理的过程中,项目经理的年龄不再是劣势,有时候反而是一种优势。

1、经验的积累

项目管理是一种需要丰富经验的工作。

项目中往往会有各种的意外状况发生,而这些意外状况往往并没有相关的案例教程或者操作手册供你参考,因此拥有丰富经验的项目管理人员相较于年轻的从业者来说,就更具有优势。

丰富的经验来自于丰富的职场经历,丰富的职场经历来自于较长的职业生涯,因此35岁以上的项目经理往往会是项目里的“定海神针”,他们保证了项目不出意外,由此也保障了他们不可或缺的江湖地位。

2、人脉的积累

项目管理最主要的工作之一就是沟通和拉关系。拥有良好的人际关系,那么即使项目还未开始,其实就已经成功了一半。

而人与人之间的关系是最需要时间去经营的。当你长时间的用心去经营一段关系,那么10年以上的“老朋友”总比刚来的“小王”“小李”来的更加可靠。

当你在项目管理的过程中用心编织着自己的人脉关系网,你会发现随着时间的流逝,你只会变得越来越强大。

35岁对于大多数人来说,无论是工作还是生活都是一个分水岭,有的往上走,有的往下走。但上海欣旋咨询告诉大家,对于项目经理来说,35岁正是大展宏图的好时光。

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