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关于员工手机通话量的案例分析

2018-06-20 15:15979

阅读下列说明,根据要求回答问题1〜问题3。(25分)

【说明】

        去年底某大型企业集团的财务处经过分析发现,员工手机通话量的80%是在企业内部员工之间进行的,而90%的企业内部通话者之间的距离不到1000米。如果能引入一项新技术降低或者免掉内部员工通话费,这对集团来说将能节省很大一笔费用,对集团的发展意义相当大。财务处将这个分析报告给了集团 的总经理,总经理又把这个报告转给了集团信息中心主任李某,责令他拿出一个方案来实现财务处的建议。

        李某找到了集团局域网的原集成商A公司,反映了集团的需求。A公司管理层开会研究后命令项目经理章某积极跟进,与李某密切联系。章某经过调研,选中了一种 基于无线局域网 IEEE 802.11n改进的新技术“无线通”手机通信系统,也了解到有一家山寨机厂家正在生产这种新技术手机。这种手机能自动识别“无线通”、移动和联通,其中 “无线通”为优先接入。经过初步试验,发现通话效果很好,因为是构建在集团现有的局域网之上,除去购买专用无线路由器和这种廉价手机之外,内部通话不用缴 费。而附近其他单位听说后,也纷纷要求接入“无线通”,于是章某准备放号并准备收取这些单位适当的话费。

        但等到“无线通”在集团内部推广时,发现信号覆盖有空白、噪声太大、高峰时段很难打进打出,更麻烦的是当地政府的主管部门要他们暂停并要对他们罚款。此时章某骑虎难下,欲罢不能。

【问题1】(10分)

        造成这样局面的可能原因是什么?章某在实施“无线通”时可能遇到的风险有哪些?

【问题2】(7分)

        针对本案例,章某应该在前期进行可行性分析,请问可行性分析的基本内容有哪些?

【问题3】(8分)

       请用200字以内文字简要叙述章某为走出这样的局面可能釆取的措施。


——————————————-解答——————————————-


【问题1】(10分)

        造成这样局面的可能原因如下。

       ①没有进行系统的可行性分析(或风险分析,或没有进行多方案比较);
       ②调研不充分,不了解该技术是否成熟(或没有调研大规模应用的案例);
       ③没有调研国家政策(或法规)是否允许(每小点2分,答案类似即可)

       章某在实施“无线通”时可能遇到的风险如下。

       ①技术风险,李某采用的这种新技术目前还没有成为行业标准;(1分)
       ②政策风险,李某涉嫌无照运营,这是目前的政策所不允许的;(1分)
       ③市场风险(采购风险),系统运行也有风险,因设备供应商可能倒闭而产生(2分)

【问题2】(7分)

       ①技术可行性分析(或称反搭建系统原型等),即通过调研确定项目的总体和详细目标、范围,总体的结构和组成,确定技术方案、核心技术和关键问题,确定产品的功能与性能;
       ②经济可行性分析(或称投资可行性分析);
       ③运行环境可行性分析;
       ④其他方面的可行性分析,如法律可行性、社会可行性等方面的可行性分析

       (每小点2分,答案类似即可,最多得7分)

【问题3】(8分)

       ①停止放号,系统的运行只局限在本公司办公场所;
       ②同时咨询是否有政策(法规)限制;
       ③改进技术方案,例如增加无线发射点、扩大接入能力及无线带宽;扩大覆盖范围、降低噪声;
       ④寻找替代方案(重新选择方案)(答案包含但不限于以上要点,每小点2分,答案类似即可)

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