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某知名智慧医疗集团PMO实施项目经理能力提升培

         上海欣旋应邀为某集团公司实施了主题为PMO实施项目经理能力提升主题培训,培训分为两场,西安和上海两地实施。该集团是国内领先的智慧医疗技术及服务提供商,创立于2004年,业务涵盖移动医疗、医疗物联网、医院HRPHCRM、云HIS、公共卫生、护理教育领域。
         上海欣旋为此成立专门的项目组来跟进此次培训项目,由讲师和资深培训顾问深入到客户公司内部,通过和HR、PMO项目管理中心经理、项目管理部副经理等多位同事的现场会议,了解客户目前的实施项目经理的项目现状,以及目前迫切需要提升的有哪些方面的项目管理能力。通过后期的再跟进及调整,最终做出了基于进度、风险、沟通、变更及干系人管理为重点模块的主题课程。
         培训实施阶段,项目组同事飞赴西安,联合客户HR部门做了前期培训现场的协调和跟进,完美的组织了了接近120人大场的培训,集团副总裁,集团人力资源总监。PMO项目管理经理均出席了会议。回到上海,迎接我们的是一个标准的内训场地和教室,欣旋培训实施保障团队在此次两地的培训过程中全程协调配合客户做好了现场的培训保障工作。课后欣旋的现场工作也得到了客户领导和学员一致高度好评。
        下面由小编带您回顾此次培训的经典画面。
         超大的LED巨幅显示屏,现场座无虚席,有没有发布会的感觉。

       团队活动干系人分析

    认真的学员最可爱

    小组活动

     两地两场的培训顺利实施以后,此次课程得到了客户高管和HR部门的一致好评,课后满意度问卷调研的分数也充分体现了这一点。上海欣旋,作为全需求导向设计的内训课程专家,也将一如既往的致力于为客户提供高质量的内训交付而努力,如果您或者您的公司也有企业内训的培训计划,欢迎来联系我们。老学员介绍企业内训客户,将获得我们特别准备的奖品,你懂的。
    山高水长,我们不见不散。
   

培训联系

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