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某知名电动汽车公司项目管理Workshop研讨课程顺利

    11月,浙江宁海,一个群山环绕的地方,作为浙江省2016年着力打造的智能汽车小镇,宁海知豆汽车作为城市微型纯电动车的领导品牌,以欧洲设计理念设计,纯自主正向研发,已获得欧洲E-Mark认证,并通过了ISO9001、CCC和欧洲CE认证,目前出口意大利。
    欣旋咨询受邀为知豆汽车特意设计了项目管理workshop课程,通过前期的调研了解到。知豆目前正处在一个高速的发展阶段中,人员在大量招聘中,项目经理的素质以及人才培养,都需要项目管理能力的提升,本课程可以通过系统的对项目管理的学习,期望能够解决知豆汽车目前一些现状问题:处在项目管理初级阶段;没有正规化的工具;项目经理凭经验做事情;项目经理自身的能力会影响项目研发的效果。当然培训不是最终的目的,是通过培训梳理项目管理知识体系,通过项目管理工作的实践结合理论,来获得最终的个人和组织的绩效提升。
    根据此,课程设计为一个理论培训(项目管理基础)+专题研讨(Workshop)课程,解决的是:
  • 项目管理思路的转变

  • 管理者角色/职责的认知

  • 项目管理框架(五大过程、工具方法)

  • 专题研讨(知豆汽车项目管理关键控制点KCP的梳理)。

  • 华为项目管理经验的分享与借鉴

     此次特邀具有多年华为项目管理经验的钟老师授课,钟老师也是欣旋项目管理首席咨询师,通过课程的设计,希望能解决客户公司目前的一些常见问题,对改变现状起到积极和有效的作用。本次课程全程为专题研讨,几乎公司所有的部门都选派了人员来参与。课程中案例研讨分为讲师研讨,和学员讲解,课程现场气氛热烈。请看来自前方小编的报道:
  课堂一角

  课程分组讨论

小组之间学习pk

WBS模板演练

可交付成果

学员合影

    欣旋咨询2017年将倾情推出 全需求导向设计的定制化课程,通过分析客户的前期问卷调研结果,通过对项目管理能力的提升诉求和项目管理过程中的问题和困惑的研究和提炼,通过对项目管理的关键点的深入挖掘,来定量身定制课程,我们坚持每一次课程都是您的专属定制,做培训,我们是认真的。
   如果对我们的课程设计感兴趣,可以直接联系我们,索取相关的资料。电话021-32160778 32160779 

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