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1406人广班

2014年4月13日,由上海欣旋企业管理咨询有限公司举办的PMP培训1406人民广场班,于上海市南苏州路325号7楼会场成功开课。此次课程吸引了来自不同公司、不同行业、不同领域的总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO及项目 监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等前来参加!

参加欣旋PMP考前培训,将系统地学习项目管理知识体系,掌握项目管理知识精髓,最快最短的时间一次通过PMP®考试。培训采用“讲师讲解、案例探讨、单元测试、模拟考试、试题分析、课外辅导、网络答疑”的培训方式,使学员们获益良多。

本期培训讲师:
徐建新,PMP,ITIL认证,上海欣旋企业管理咨询有限公司专职PMP®培训讲师。2007年创办上海欣旋企业管理咨询有限公司。专注于项目管理培训领 域,从事多年的项目管理培训工作,幽默、风趣的授课风格,通俗易懂的项目管理案例讲解,所讲内容既有理论高度又能与实际相结合,使学员获益良多。深入研究 PMBOK ®指南,经历PMBOK ®指南第2版、第3版、第4版、第5版教程,对PMP®资格认证有深刻的理解。紧随PMI®出题思路,掌握PMP®考试最新动向。从PMP备考可能出现的 种种心理现象入手,用大量真实的案例引起PMP学员的普遍兴趣,严谨地阐述了PMP备考的科学规律。帮助学员保持积极的学习情绪,提高学员备考PMP的心 理素质。针对学员开展个性化的服务,极度认真负责的作风,深受学员的好评。教学同时,善于总结,持续改进,参与编写《三步通过PMP考试》备考书籍。

本期培训内容:
-- PMP考试介绍
-- 第1章 引论
-- 第2章 组织影响和项目生命周期
-- 第3章 项目管理过程
-- 第4章 项目整合管理--4.1 制定项目章程

经过1天的培训,学员们开始对PMP有了大概的了解,知道了PMP试题的分布、类型,项目干系人、项目团队、项目管理过程组、制定项目章程等等。课后学员们相互探讨,气氛十分活跃!

【温馨提示】
1、 从下一节课开始,我们会进行PMP培训单元一测试,测试题量:50题(35分及格),这些习题代表最新的PMP考试趋势,包含PMBOK指南第1-4章的 知识点,也包含PMBOK指南没有但考试会考到的知识点。只要我们按照老师的学习方法学习,做好预习、复习工作,轻松通过PMP考试就不是江湖上的传说。

2、另外,也许是因为第一次到人广参加培训,大家还不知道路上需要花费多少时间,不少同学存在迟到现象,希望下次同学们注意,早点到培训教室,有利于迅速进入学习状态。

本期培训现场照片:




培训联系

  • 工作时间:周一~周五 9:00-17:30
  • 周六值班:周六上午 9:00-13:00
  • 办公地址:上海市天目西路218号嘉里不夜城第1座810室
  • 交通指南:地铁一号线上海火车站5号口
  • 电话:021-63811169、32160778、32160779、32160799
  • 手机:13661975493
  • Email:sales@shxinxuan.cn
  • 在线交谈:点击这里给我发消息

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