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1406徐汇班

二月春风似剪刀,三月狂风似青龙偃月刀!在这个阳光明媚的星期天,由上海欣旋企业管理咨询有限公司举办的PMP培训1406徐汇班在上海市天钥桥路1001号上海新惠宾馆成功开课!此次课程吸引了来自不同公司、不同行业、不用领域的总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO及项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等前来参加!

3个多月的备考时间,7次培训课程,我们应该如何合理的安排好自己的时间,为6月28日的考试而冲刺呢?欣旋会为你安排优秀的讲师、大量的题库、及时的课外辅导和精确的在线解答来帮你轻松快乐的度过最后的考试!

本期培训讲师:
徐建新,PMP,ITIL认证,上海欣旋企业管理咨询有限公司专职PMP®培训讲师。2007年创办上海欣旋企业管理咨询有限公司。专注于项目管理培训领域,从事多年的项目管理培训工作,幽默、风趣的授课风格,通俗易懂的项目管理案例讲解,所讲内容既有理论高度又能与实际相结合,使学员获益良多。深入研究PMBOK ®指南,经历PMBOK ®指南第2版、第3版、第4版、第5版教程,对PMP®资格认证有深刻的理解。紧随PMI®出题思路,掌握PMP®考试最新动向。从PMP备考可能出现的种种心理现象入手,用大量真实的案例引起PMP学员的普遍兴趣,严谨地阐述了PMP备考的科学规律。帮助学员保持积极的学习情绪,提高学员备考PMP的心理素质。针对学员开展个性化的服务,极度认真负责的作风,深受学员的好评。教学同时,善于总结,持续改进,参与编写《三步通过PMP考试》备考书籍。

本期培训内容:
-- PMP考试介绍
-- 第1章 引论
-- 第2章 组织影响和项目生命周期
-- 第3章 项目管理过程
-- 第4章 项目整合管理--4.1 制定项目章程

经过1天的培训,学员们慢慢的开始对PMP有了大概的了解,知道了PMP试题的分布、类型,项目干系人、项目团队、项目管理过程组、制定项目章程等等。课后学员们相互探讨,气氛十分活跃!

本期培训现场照片:




培训联系

  • 工作时间:周一~周五 9:00-17:30
  • 周六值班:周六上午 9:00-13:00
  • 办公地址:上海市天目西路218号嘉里不夜城第1座810室
  • 交通指南:地铁一号线上海火车站5号口
  • 电话:021-63811169、32160778、32160779、32160799
  • 手机:13661975493
  • Email:sales@shxinxuan.cn
  • 在线交谈:点击这里给我发消息

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