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透过《圣经》中的“信心之父”,欣旋教你自我管理

2020-02-13 17:3066

现代人真是需要管理,面对越来越多的思想、观点、看法、环境、现实、经历,每个人都衍生出自己的个性与论证,一件事情的发生,最表面的是“眼球经济”、随后利益、伤害、损失,全都可以用数字去计算出来的“值”。

我就想知道,有没有人去计算过“事件”本身背后的故事?而且我认为了解事件背后的故事比只看“事件”的表面因素更为重要,即事业环境因素与组织过程资产的重要性。对待一件事物不能从简单的表面去评价,以前我总是想说什么就说什么,而现在我选择了解完事情的原由客观的去评价事实,有依据的看待问题。这也是在欣旋PMP培训受到的启发。
我们来看一个人物两个小故事:
故事一
《圣经》人物——我们称为“信心之父”的亚伯拉罕,这个名词、人物,有些人知道,有些人不知道。在当我第一次听到“信心之父-亚伯拉罕”的时候,这个标题充分体现出了“标题”本该有的价值,就是让我去读,去了解“信心之父-亚伯拉罕”这件事情。
但说句实在话,当我在了解完这位“信心之父-亚伯拉罕”的事迹后,我真的不觉得他是什么好人,他的生平真的不堪入目,让人看完就想吐,“牛B”都快吹爆了!
好的地方,亚伯拉罕本身家庭环境比较优越。在古犹太社会,每个家庭的长子都可以继承比其他兄弟更多的家产,并且还可以继任家长的位置。亚伯拉罕原名亚伯兰,正是家族中的长子,继承的产业比他几个弟兄要多,后改名亚伯拉罕。故事说到这里,《圣经》第9页创世纪12:1,“神呼召亚伯兰”去干啥干啥,我就想,上帝(老板)看中亚伯拉罕(高管)有钱有能力,委派任务给高管去实现老板的目标,这不就是古代的项目经理嘛!之后亚伯拉罕按照“老板”的吩咐离开了本地去到了迦南地(现巴勒斯坦及周边组成的一个地区)在那里给老板建了一座祭坛。就因为这所祭坛而被后人称为“信心之父”。
不可否认,我们这位项目经理在第一次的时候项目获得第一次成功,可见这位老板没有看错人。那为什么包括我在内的上海欣旋PMP培训的一些学员会认为他不是好人呢?

故事二
创世纪12:10,当时迦南地闹饥荒,亚伯拉罕就带着全家去到了埃及,他妻子在当时是个美丽夫人,亚伯拉罕知道当时埃及的国情,在快到埃及的时候,担心自己因被自己妻子的美貌所害,就让自己的妻子说谎称是自己的妹妹,他自己也称是其哥哥。果然在觐见埃及法老时,法老看中亚伯拉罕妻子的美貌用很多的财富与之交换,作为丈夫的他就这样把他妻子给卖了。这时让我想起了PMBOK第61页3.4.4.2领导者的品质和技能中说讲的:尊重他人、诚实可信、遵守职业道德、诚信正直。另一方面从婚姻关系的角度来讲,丈夫为了自保,伪装成兄妹,最后还把妻子给卖了,还坑了法老一把,法老知道真相后非常惊讶,就将他妻子还给了他并叫手下把他们全家送走。故事讲到这里,真是可笑,这位项目经理不但坑了法老,还从法老那里得到许多财富,上帝这位“老板”真是偏心,因为古埃及人不信奉上帝,所以当时灾难是直接下到法老的百姓头上受苦,而法老心疼自己的子民,就主动承担起这起事件的责任,将“信心之父”的妻子归还。我想表扬下这位埃及的国王,他是个好国王,同时,从亚伯拉罕的身上发生的,让我想起欣旋项目管理培训时老师说的一句话:“项目经理要跟对老板”!

上海欣旋咨询总结了现代人需要自我管理的几个要素:
1、投胎技术要专业
2、学习能力要强
3、做事要踏实
4、人品要诚实可信
5、要跟对老板

最后,请问《圣经》中的人物亚伯拉罕当称为“信心之父”吗?!!

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