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项目经理如何“出圈”?

2019-11-22 10:2987


作者 | 小欣
来源 | 欣旋咨询(ID:PMP2010)
图片均来源网络

项目经理最难过的事,莫过于有责任,无权力,还要为项目背锅。

在弱矩阵组织中,这种情况更为普遍。项目经理所扮演的角色更像是协调员或联络员,权力和影响力相对于职能经理都很弱,几乎没有重要的影响力。

总之,项目经理影响力不足。而在弱矩阵组织中想做好项目工作,必须通过相关途径提升项目经理的影响力。

说到影响力,杨超越、蔡徐坤可谓是火到“出圈”的典型代表。

提起杨超越,或许你脑海里浮出来的第一幅画面是这样的。

在之前的《吐槽大会》中,主持人张绍刚曾讲出了许多人的心声:“火箭少女101成团的时候,有很多人质疑,为什么一个什么都不会的杨超越,凭什么就得了第三名?”

事实上,杨超越的强影响力,与自身所具备的能力分不开。

或许你还会说她不就是没有实力的典型代表么?这么说的话,你对能力的理解就有些片面了。她只是唱跳能力不佳,其他方面的实力都很强,如优秀的表达能力、强大的共情能力、出众的综艺水平……

表达能力强大,已在观众中基本形成共识。甚至有些害怕她说话,一说话就吸粉。

高颜值。在娱乐圈,颜值也是核心竞争力之一。

综艺感爆棚。《心动的信号》是她的综艺首秀,节目没播几期,“钢铁直男杨超越”的称号就火遍“圈外”;《横冲直撞20岁》中,完美接下队友的调侃,“说的我以前不像弱智似的”;《哈哈农夫》里,模仿自己“为辣酱爆哭”的片段,取悦了众人。

用她的话来说,自己还有着独特而优秀的灵魂。在《送一百位女孩回家》中,她成熟的观念也被更多展现了出来,也圈粉了一波男粉丝。

影响力是一方面,她还十分具有争议性。杨超越的唱跳实力确实欠佳,这一点也是她备受质疑的原因。但她勇于直面质疑“我粉丝给我投的,我就坐那”,粉丝的心态也是“躺平任嘲”。

此外,她还具有超强抗压能力。这从她在《创造101》的发言,就可以看出:
“这一路走来,可能有些磕磕绊绊,但是我从没有放弃过我自己。”
“但是每一次压力过后我都发现我自己变得更加勇敢与坚韧。”

甚至在微博发队员“拖船”照来自黑,并在评论区表示:
“等我到了海上的那一刻我来载着大家!”

说完杨超越,再来说说影响力同样大的蔡徐坤。

凭借《偶像练习生》C位出道的他,发一条微博就能分分钟出现现象级流量。

能成为粉丝的爱豆,他必定有自身的影响力:歌曲本身对kpop音乐来说完全过关,一系列的舞蹈设计很是出彩,舞台的表现力、理解力强大……长相就更不用说了,是团队中的颜值担当之一。

除了影响力,出道以来,他还经历了无数质疑和嘲讽:节目出场时因化浓妆,穿渔网衣被嘲性别模糊。

他成为NBA新春贺岁形象大使,让直男们炸了一回:球都打不好的流量明星,怎么能当NBA形象大使呢?

一夜之间,B站UP主、虎扑直男、游戏玩家结成同盟,对蔡徐坤进行了各种恶搞,“完美还原”蔡徐坤打篮球。

良好的心理抗压能力。在自家粉丝与周董粉丝关于超话排行的世纪battle后,他在媒体采访中回应了此事:将这些归为“自然现象”,因为“第一你不可控,第二其实跟你本身没有什么关系”,并称“那么你就顺其自然就好了。我为什么要回应,我需要回应什么?”

看到这里,可能你还是纳闷,小欣上面提了如何提升项目经理在弱矩阵组织中的影响力,怎么说了半天杨超越、蔡徐坤?

因为这两人身有着相似点:红,争议性强。但他们身上所具备的优秀的表达能力、个人独特的魅力、强大的共情能力、过硬的抗压能力……这些,项目经理同样需要。

项目经理需要有实力:过硬的专业能力,能够用专业技能控制项目难点,以此强化其对项目的控制力和影响力;优秀的表达能力,项目经理的工作80%在沟通上,若说降低项目风险是项目管理的主要内容,那么有效的沟通是降低风险的主要手段;强大的共情能力,项目经理要与团队成员建立良好的人际关系,使项目成员愿意主动配合项目工作;独特的个人魅力;项目经理通过展现公正、诚信、可靠等优秀品质,可以吸引团队成员主动靠拢。

人无完人,即使粉丝眼中的杨超越、蔡徐坤很是优秀,但当他们损害到NBA直男、粉丝其他爱豆的利益时,黑粉眼中的她或他也就仅是凭颜值,什么都不会的“花瓶”,将他们推上争议“风口”。项目经理也是如此,即便具有一定实力,也免不了被贴上“标签”。因为做项目不仅要交付项目成果,还要让项目利益相关方满意。而不同利益相关方的需求可能会有所冲突,更何况需求确定后还可能会有所变更。

在这种情况下,项目经理很容易成为“夹心饼干”,有苦还说不出。这就需要项目经理有过硬的抗压能力了,心态要摆正,要能从初始阶段的“业优则仕,身先士卒”转变为退出阶段的“百尺竿头,功成身退”。毕竟,做项目,多的是你不知道的事。

具备了这些条件后,项目经理自身的影响力自然会有所提升,项目的开展也会更为顺利。如此,项目经理更不用担心是否能“出圈”了!

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