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亲身经历这场培训,才发现笑死的不止我一个

发表时间:2019-10-04 来源:上海欣旋企业管理咨询有限公司 浏览次数:84次 分享到:

盼望着,盼望着,假期来啦~ (对不起,走错片场了!)


(图片来源网络)

善良可爱潇洒帅气风趣幽默气宇轩昂特立独行的童老师来到闵行啦!


(图片来源网络)

在9月的最后一个周六,上海欣旋企业管理咨询有限公司的资深讲师童天老师,为闵行地区的同学带来项目管理知识的讲解。

之前,很多人并不了解童天老师,以为他只是一位可爱的胖子~

其实,童老师的资历可是非常了得:他身为硕士,持有PMP证书多年,是工业和信息化部认证的高级项目经理。在2015年-2016年度的PMI(中国)项目管理大会中,童老师曾担任特邀演讲嘉宾。

作为500强企业资深规划主管、PMO专家组成员、集团特聘内训师、重大项目办公室专家组成员,童老师曾经多次主持过大数据、通信业信息化支撑之类的项目等。

除此之外,童老师还曾担任上海世博局某重点信息化项目项目经理,荣获 “2010年世博城市之星”、“保障明星”等多项荣誉称号。

可以说,童老师是资深的项目经理,掌握大量实战经验的项目管理专家,作为专业的项目管理咨询顾问当之无愧。

第一天上课,主要讲述的是PMBOK中的前四章内容:第一章引论、第二章项目运行环境、第三章项目经理的角色和第四章项目整合管理。

除了第四章内容之外,前三章内容相对比较简单。对于学员来说比较简单的内容,对于讲师而言是一个巨大的挑战:如何将“众所周知”的内容讲出深度,讲出水平?这是非常考验讲师功力的地方。

为了解决这个问题,在培训过程中,童老师采用思维导图作为工具,引领大家一步步梳理PMBOK之中的知识体系,并且不断与现场学员互动,引导他们不断进行思考。通过大量的交互环节,让学员能够紧跟讲课节奏,同时也不会感到枯燥。

第四章项目整合管理部分之中,是此次培训的重中之重。

对于部分学员而言,制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、管理项目知识、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段这七个部分,在实践过程中没有全部接触过,理解学习起来具有很大的挑战性。

为了解决这样的问题,童老师凭借自身丰富的实战经验,用多个真实项目案例,对每一块内容都进行了深入浅出的讲解,让人印象深刻。用“小龙女”的形象改变来阐述真实项目的变化,这样的例子让学员印象深刻。

除此之外,作为资深项目经理,童老师在课程之中也不断强调项目经理的责任感,竭尽全力完成项目目标的同时,亦要照顾到项目相关人的感受。做一个有能力又有感情的项目经理,是童老师给学员的期许,也是他自身一直在践行的信念。

一天的培训时间,就在童老师幽默风趣又饱含深情的讲课过程中匆匆度过。听了童老师的讲述,同学们纷纷表示获益匪浅,书本之中枯燥的文字在童老师的讲述之下曼妙起舞,沁入脑海,也更加期待下一次课程的到来。

青山不改,绿水长流。国庆之后,咱们后会有期!

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