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项目经理的职场故事第32集:鸡蛋不能放在一个篮子里

2019-08-09 09:0674

作者:石揖

分组确定之后,刘云鹏不断调整着自己的工作模式。他把工作分为三类:第一类是整体把控型工作,比如跨部门协调、资源调配、多系统协同项目的进度控制等等。这类工作必须由他亲自完成。第二类是涉及面不大,但重要性很高的工作,比如某系统的架构设计等。这类工作他会适当参与,并保持关注。第三类是操作执行类的工作,比如日常的编码、测试、发布之类。这些就直接分配到各组,由各个组长负责,定期汇报即可。

团队成员也和刘云鹏一样,在度过了短暂的适应期后,逐渐习惯了自己的新角色,相互间配合也越来越默契。

团队的表现正在朝着理想的方向发展,然而一个状况的出现,却让刘云鹏感到焦虑。短短半个月内,已经有四名外包开发人员向他提了离职。原本人手就不算充裕,这下子就愈发捉襟见肘起来。

外包人员的处境确实比较微妙,再加上现在正是节后换工作的“黄金期”,所以出现了集中离职的现象。可无论刘云鹏再怎么表示理解,也无法解决燃眉之急。由于人事关系不在他们公司,刘云鹏即使想挽留也无计可施。于是他只能向陶然施压,让她赶紧找人填补空缺。

陶然的态度还是一如既往的积极,不多时就向刘云鹏推送了七八个候选人。但是一番面试下来,刘云鹏琢磨出不对味来了。这几位候选人的技术水平明显不如以前推荐的,甚至有人还是半路出家,半点项目经验都没有,这是完全不符合他们要求的。可以想见的是,迈迅科技也深受这波离职潮的波及,不但手上没有充足的资源,甚至连人员初选都来不及做,干脆做了个“二传手”,把收到简历直接就转发了过来。

这让刘云鹏感到十分恼火,居然有这么敷衍客户的?!更可气的是还让客户替他们打工:客户面试过了他们就录用,面试不过就淘汰。自己乐得清闲,却把大量的工作转嫁到客户头上,这算盘打得真是精明,简直岂有此理。

一头人员补充不进来,另一头几名组长接二连三地问他要人。刘云鹏终于体会到了当初领导面对他“催债”时的难处。但是现在这种状况光靠他自己也无法改变,于是他跑到领导跟前发了一通牢骚,希望通过领导对他们高层施加压力。然而这次领导并没有答应他的要求,却反问了他一句:“你觉得为什么出现这种情况?”

“哦?”这个问题,刘云鹏倒没有细想过,“大概是因为他们自己也没人,索性横竖横了吧?”

领导没有表示肯定也没有否定,而是继续问道:“你也说了,他们反正横竖也没人,你再怎么逼他们都是两手一摊,问题就能解决吗?”

这下刘云鹏不知道该怎么回答了。他只想着让人家赶紧补人进来,却没想过对方为何会办事不力。

而领导没等刘云鹏开口,便继续说道:“说到底,我们只有他们这一家供应商,就算他们干活不卖力,你也不能拿他们怎么样。你所谓的‘离职潮’只不过是表面原因,说到底还是对方有恃无恐。如果不从根本上解决问题,这种情况迟早还会发生。”

领导分析得很有道理,但是这都火烧眉毛了,光找原因也没法救火啊。刘云鹏知道领导肯定又在卖关子,他小心翼翼地问道:“领导您有什么建议吗?”

“既然你做系统的时候能想到提前储备和配置管理,那人手不够的时候,就没想过建立一个人力资源池吗?”

“人力资源池?”

“对,入围多家供应商,出现空缺了,谁有人谁顶上。”

“这是个好办法!诶等等。”刘云鹏眼珠子一转,想到了新的问题,“如果这样的话,难免会在一个小组里存在多家供应商的人。这样的话管理起来会比较复杂,尤其是不同厂商的人员之间,恐怕难以像同一家公司这么积极配合。”

“是的。”领导点了点头道,“这就要体现你的管理水平了。不过你可以优先抽调相同厂商的人到同一个小组。但如果将来他们填不上缺口,就会有被其他厂商逐步替代的风险。你放心,吃到嘴里的肉,他们是不肯吐出来的。”

到底姜还是老的辣。说干就干,刘云鹏立即着手发起招投标流程。有了之前的经验,如今他对这些工作已经是熟门熟路。写计划、发申请、拟标的、邀标、答疑、开标评标……一套流程走下来,最终有两家供应商脱颖而出,成功入围。

合作协议一签,刘云鹏就迫不及待地问他们要人了。你还别说,到底是新厂商,推荐的人选都是能力出众经验丰富的,生怕抓不住他们的新客户。刘云鹏表面上不动声色,内心早就在偷着乐了。别说,他还从没打过这种富裕仗。

而正在这时,一位老朋友突然出现在了刘云鹏的面前。看来迈迅科技也得到了消息,陶然亲自上门维护客户关系来了。

陶然的造访虽在意料之外,却也是情理之中。就像领导说的,吃到嘴里的肉怎肯吐出来。此时的陶然依旧是一副笑容可掬的模样。跟上次一样,一边打招呼一边递来一杯咖啡,举止落落大方:“刘经理,好久不见。”

“别来无恙啊,陶经理。”刘云鹏也回了一个熟人见面式的微笑,寒暄道。

“刘经理,最近好像业务发展挺快,咱们这边人手有点紧了吧?”陶然委婉地带出了主题。

“是啊,你看我最近忙的都焦头烂额了,陶经理有优秀人才推荐吗?”刘云鹏也是直截了当,特地给“优秀”两字加了重音。

“有。”陶然有意拉长了这个“有”字的音调,“没多久之前,不就有一位兄弟到贵司高就了嘛,说明我们派来的人才还是很得到认可的。”

没想到对方突然反将自己一军。不过,如今的刘云鹏早就不是昔日那个战战兢兢的小菜鸟了。

“那是那是,这可是个绝好的机会啊,陶经理。你想想,自家兄弟打进客户内部,将来合作起来可不就是近水楼台?这是直接赢在了起跑线上啦。”

“哈哈,刘经理说的是。”陶然没想到刘云鹏会来这一手,自己也不好再发难。她马上调整笑容,赶紧表达积极合作的态度:“刘经理,我们之前推荐的人选不尽如人意。我今天来,一是向您表达歉意;二来呢,也想跟您确认一下用人要求,之后我们可以有针对性地物色人选。”

“好啊。”刘云鹏对她的提议表示了极高的兴趣,“来,我们坐下慢慢聊。”

随后的对话在轻松的气氛中进行着。最后随着一阵商业互捧,两人结束了会谈。而项目组的日常工作,也终于重新回到正轨。

彩蛋


一个风和日丽的早晨,日子像往常一样平凡而忙碌。

刘云鹏刚刚结束一个会议,像平时一样径直回到自己的座位上。然而他感到气氛与往日有点不大一样,似乎起了些微妙的变化。他环顾一周,发现大伙都笑得很灿烂,还有人意味深长地看着自己。

刘云鹏下意识地摸了摸嘴角以及周围,好像并没有早餐留下的饭粒,可能是自己想多了。而当他打开电脑屏幕的时候,一下子就明白了怎么回事。原来公司最新的组织架构调整终于完成,项目组的核心成员分别接到了新的人事任命:

李晓峰,晋升高级开发工程师,任官网系统开发组组长。

侯旭,晋升高级开发工程师,任活动平台开发组组长。

宋志斌,晋升技术经理,兼任app服务开发组组长。

欧鹏,晋升高级开发工程师,任安卓应用开发组组长。

徐波,(转正)高级开发工程师,任ios应用开发组组长。

杨伊青,晋升见习项目经理,协助app项目管理工作。

吴正超,晋升高级技术经理,兼任会员中心开发组组长。

刘云鹏,晋升高级项目经理,主持互联网渠道项目群日常工作。

时间拨回到十八个月前,那个时候的刘云鹏还是一名普普通通的程序员。如果当时有个人告诉他,在接下来的一年半时间里,他的抬头将会连升两级,他一定会认为这是在拿他寻开心。

同样是一个风和日丽的日子,刘云鹏接到了职业生涯第一个项目任命。那一天,他兴奋异常。在当时的他看来,项目经理是一个只需要接接电话、开开会,然后把活交给下属去干就万事大吉的美差。却万万没想到,在前面等着他的,是各种突发事件、各种始料未及、各种计划赶不上变化。

何为项目管理?所谓“管”,是组织赋予你的权力;所谓“理”,是你要去完成的任务。给你权力是为了让你更好地完成任务。权力越大,责任就越大。

好在,他经受住了考验。项目工作千头万绪,新奇需求层出不穷,开发技术日新月异。想要顺利交付、做出成绩,就必须不断学习、不断实践、不断改进,一刻也不能松懈。活到老学到老,这句话用来形容项目管理工作,甚至整个IT行业,都丝毫不为过。

而让他欣慰的是,前进的道路上并不只有他刘云鹏一个人。还有一群并肩战斗的兄弟们,在和他一起快速成长。当初一起摸着石头过河,一起硬着头皮往上顶,如今一个个已然可以独当一面。项目组能取得今天的成绩,靠的就是这样一个充满凝聚力、富有战斗力的团队。

如今,公司的互联网体系已经初步建立,线上业务正在如火如荼地开展当中。在可以遇见的将来,互联网工作仍旧会是公司发展的重中之重。项目团队的工作即将翻开崭新的一页,而等待他们的将是更多的未知和挑战。

此时此刻,难以抑制的兴奋感再次涌上他的心头。但不一样的是,这次少了之前那种手足无措的慌乱,多了一份从容与笃定。因为在他身后,有着一个值得依仗的团队。刘云鹏站起身,重新环顾一遍身边的大伙,露出了会心的笑容。

项目经理的故事,仍在继续。

(全文完)

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