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3月2日杭州沙龙 | 逆境中的项目管理

2019-02-26 12:58316

主 题

逆境中的项目管理

背 景

项目在比其自身更大的组织中运行,深受组织环境影响。项目管理人员经常感到项目难干、无法施展,仿佛人处逆境,到处碰壁。

常言道:“事到万难须放胆,人处逆境须从容”,逆境中的项目又该如何推进?本次沙龙通过梳理项目运行环境,找到影响环境的关键因素,讨论分析如何培育成功交付项目的环境,探讨逆境中如何开展项目管理工作,以提振项目管理人员信心,促其明智决策。

目 标

1. 学习并借鉴对于项目中突发状况的应急处理方法

2. 总结并探讨项目经理在逆境中所需要具备的素质

对 象

PMO经理、项目经理、项目主管、职能经理对项目管理感兴趣的人员

培训内容

1、项目突发状况应急处理方法论

2、系列主题概述

3、应急处理方法四要素中的前两点——根因分析和风险评估

4、案例分析

详 情

时间:2019年3月2日(周六),14:00-17:00

地址:杭州市上城区西湖大道1号外海西湖国贸大厦15楼欣旋会议室

交通:地铁1号线城站火车站附近

费用:免费,PMP获得3 PDU

活动参与方式:现场由主持人引导通过观看学习视频提问,互相探讨学习

报 名

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